近日,徐工集团精益六西格玛项目启动大会召开。
据了解,为实现徐工集团的核心战略目标,进一步提升企业的管理水平、绩效表现及综合竞争力,该公司决定导入和推行精益六西格玛项目。经过前期精益六西格玛领导委员会、工作委员会的成立,以及各项工作的准备、落实后召开了此次启动大会。
徐工集团有关负责人指出,全体员工要通过积极参与六西格玛实施转变思想观念,用六西格玛管理方法实现企业变革创新和加速发展,要加快在全公司范围内推进六西格玛项目,要把六西格玛作为公司管理变革的重要武器,通过先进理念的导入和工具、方法的运用实践,建立灵活有效的持续改进系统,实现全流程品质能力和成本能力的提升,形成独具特色的徐工质量文化。
据悉,在启动大会顺利召开之际,该公司将正式开始着手实施精益六西格玛项目,以提升集团内部流程的绩效为切入点,更好地实现客户价值,同时使公司内部、外部质量成本大幅度降低,提升质量水平,提高生产效率,缩短周期,提高顾客满意度,实现管理提升和业绩突破,最终建立灵活有效的持续改进系统,形成独具特色的企业文化。