山东局全员岗位技能培训取得成效

　　近年来，山东检验检疫局（以下简称山东局）不断创新培训模式，改进培训方法，优化培训队伍，提高培训质量，使全员岗位技能培训取得了明显成效。

　　加强领导，科学组织。山东局党组高度重视全员岗位技能培训活动，成立了以局长于桦为组长的全员岗位技能培训工作领导小组，并结合该局业务工作实际，制定了《山东检验检疫系统开展全员岗位技能培训实施意见》和《山东检验检疫系统岗位技能竞赛实施方案》，确定了全员岗位技能培训的三年规划：以健康、卫生、安全、环保和反欺诈等岗位为重点，逐步推开，计划用3年时间完成全部业务岗位的技能培训。2008年为基础培训阶段，2009年为技能提高阶段，2010年为成果检验阶段，在前两年学习培训和练兵的基础上，广泛开展岗位技能竞赛活动，巩固干部职工的业务知识和专业技能，使干部职工执法水平和业务能力再上新台阶。

　　建章立制，规范管理。该局从完善规章制度和加强日常管理入手，努力把岗位培训目标管理的各项要求落到实处。在岗位培训中建立起六项制度：一是岗位培训工作责任制，明确各科（处）室负责人对本部门人员的技能培训负总责；二是岗位培训考勤制度，对每一次岗位集中培训进行考勤，纳入年度绩效管理考核；三是岗位培训补课制度，对因故未参加教育培训的同志，组织进行集中补课，不漏一人；四是岗位培训月报制度，各单位每月定期上报岗位培训开展情况；五是岗位培训学时学分制度，针对不同岗位、不同人员，制定出不同的学时学分标准；六是岗位培训档案管理制度，为所有参训人员建立岗位技能培训档案，将培训内容、考核成绩运用到干部考核、职务晋升以及职称评聘等各项工作之中。

　　开展竞赛，以赛促训。广泛开展岗位技能竞赛，2008年，该局共组织完成了5个业务岗位和英语、计算机应用的技能竞赛。竞赛内容上突出实用性，紧密围绕该局中心工作确定竞赛岗位，以岗位竞赛和技能测试推动岗位人员业务水平的提升。同时，该局在选手选拔方面突出全员性，组织形式上突出灵活性，取得了较好的效果。

　　突出重点，统筹兼顾。该局在全员岗位技能方面重点抓好四项活动：一是以个人自学自练为基础的群众性练兵活动。本着用什么学什么、缺什么补什么的原则，强化个人自学，打牢业务基础，争当岗位能手。二是以科（处）室为单元的互教互学活动。把岗位技能培训贯穿于日常工作中，注重发挥科（处）室培训针对性强的优势。三是以分支局为主体的全员培训活动。各分支局均制定出切实可行的培训计划，提出操作性强的实践性要求。四是以山东局为主导的各类专题培训活动。一方面加强对全省系统岗位技能培训活动的组织领导，另一方面切实做好业务指导，为分支局开展培训活动提供支持。同时，该局充分利用系统内良好的培训资源，积极与地方培训机构和高校联系开展检学合作，根据业务需要和干部职工需求，有计划地组织举办岗位培训，2008年共组织各类专题培训32个班次，参训人员达8000多人次。

　　加大投入，保障到位。建立岗位培训实习基地，制定并下发了《山东检验检疫系统岗位培训实习基地管理办法》，根据山东检验检疫系统的业务特点，发挥其专业优势，筹建完成了陶瓷、肉类食品、集装箱、机电等实习基地。大力加强教材编写和师资队伍建设，按照技能培训的内容和要求，对原有岗位培训教材逐步进行修改完善。进一步完善系统内兼职教师库，通过合作等方式，聘任了多名系统外专家教授为客座教师。加大经费投入，加强对教育培训经费的使用管理，根据实际情况，特别追加30多万全员岗位技能培训专项资金，有力地保障了全员岗位技能培训的顺利运行。