在全球经济一体化的形式下,供应商管理成为现代质量管理中的关键一环,同时也与企业的绩效直接相关。原料和服务应当通过有效的、经济的方式获得,这两个环节所耗费的成本可能占到运营总成本的40%之多,而它们产生的问题更是占到50-80%!
因此,供应商管理这一环节一旦出现问题,将给企业造成巨大损失。观察整个企业价值链时我们会发现,供应商处于它的开端,所以它的影响是深入而广泛的。可以说,供应商管理的质量直接影响整个企业的经营质量。
供应商管理是德西蒙管理有限公司的核心业务之一。
近二十年来,DE帮助众多世界知名的企业进行供应商的开发、评估、审核,以及供应商绩效管理和供应商管理部门的培训和咨询等等相关工作,同时,德西蒙管理有限公司也帮助客户成为目标客户的首选供应商,帮助他们更好地了解和符合采购商的需求,以赢得客户订单。在为客户创造价值的同时,DE更是积累了丰富的经验和资源,持续改进其咨询和培训水平,帮助客户实现价值最大化。
在中国,DE致力于提供更符合中国客户需求的产品和服务,不断调整和设计出最能为中国客户创造价值的产品和服务。从公开课到咨询实务,始终坚持“聆听并发掘真正的客户之声”的基本原则,原则,有的放矢、提供有针对性的、解决实际问题的服务和产品。