“五项特征”诠释和谐机关内涵

　　提升机关形象，创建和谐机关，是新时期下检验检疫机关建设的重要任务和使命，对推进检验检疫事业蓬勃发展具有重要的引导和带动作用。吉林检验检疫局在创建和谐机关活动中，注重把握和谐机关特征，确定和谐机关目标，理解和谐机关内涵，取得了事半功倍的效果。

　　和谐机关是领导班子团结奋进、率先垂范的机关

　　政令畅通、人和气顺、运转有序、蓬勃发展的良好氛围来自于领导班子的团结奋进；公正廉洁、高效透明、严谨务实、文明执法的行业风尚同样来自于领导班子的率先垂范。好班子才能带出好队伍，好班子才能树立好风气。领导干部要做到“公、能、廉”。即公，体现了政策；能，体现了水平；廉，体现了人品，这三点对构建和谐机关至关重要。正是这种“润物细无声”、“近朱则赤”的理念，潜移默化地将先进的、积极向上的思想意识、工作作风灌输到群众的各项创建活动之中。因此，只有努力提高领导干部的人格魅力、品德修养、能力水平，才能形成水乳交融的干群关系，营造积极向上的创建氛围，促进整个队伍的和谐发展。

　　和谐机关是各尽所能、充满活力的机关

　　活力主要是指机关的创造活力和创新活力。机关发展离不开人的创造力,没有创新，任何社会机体都不会有生机和活力。充满活力是和谐机关的重要特征，创新则是充满活力的内在要求。充满活力的和谐机关是机关建设的更高要求和更高境界，着力打造充满生机和活力的机关内部环境，能充分调动和激发干部职工的创造活力，树立奋发有为的志向，挖掘想干事会干事干成事的内在潜能和智慧。通过动力、压力和制度保障，使整个机关变革创新的动力和活力持续不断，营造人人思进、个个争先、共同进取的良好工作氛围。

　　和谐机关是秩序良好、作风过硬的机关

　　“和谐”意味着秩序。创建和谐机关，加强检验检疫队伍建设，一靠教育，二靠制度，三靠管理监督。制度要科学实用，能管住人、管住事，有令则行、有禁则止。机制要有效，能约束队伍，管理和监督要到位。通过建立健全科学高效的管理制度，在机关真正形成既有民主、又有集中，既有自由、又有纪律，既有统一意志、又有个人心情舒畅的生动活泼的工作局面。同时还要坚持教育与约束、管理与监督、自律与他律并举，打造一支奋发有为、作风正派、勤政廉政、甘于奉献的优秀团队。

　　和谐机关是内部沟通机制健全畅通的机关

　　有效的内部沟通机制是令干部职工满意的先决条件，也是创造干部职工和谐相处的基础。这里有效的沟通应包涵真诚、平等、相互尊重等要素，体现自尊、自主、互助和友爱的人格特征。坚持就事论事的沟通原则，采取民主、亲善的沟通方式，客观公正地处理问题，不仅可以了解到干部职工的需求，使他们在共同目标和利益一致的原则基础上，释疑解惑、化解矛盾、相互谅解、消除隔阂，更可以改善领导之间、领导与下级之间、干部职工之间的关系，彼此珍惜共事的缘分，促进职工更加自觉自愿地努力工作。

　　和谐机关是共存共进、充分体现公平的机关

　　检验检疫机关干部职工要牢固树立“以局为家”的思想，局兴我荣，局强我富，局衰我耻；牢固树立工作“一盘棋”的思想，在同志之间、上下级之间搭建相互尊重、相互理解、相互支持、相互补台，提供个人自由发展的空间和充分展示才华、发挥专长和创造力的平台。营造公平竞争氛围，让肯干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。少一点行政命令，多一点关心；少一点控制，多一点引导；少一点指责，多一点激励。真正实现人格上的平等，使机关的每一个人都能心平气顺，切实感受到和谐的温馨，凝聚全局干部职工的智慧和力量，共同推进检验检疫事业发展。