彩电企业掘金3C融合潮（2）

　 但是记者采访彩电、网络和电信相关专业人士后发现，企业在探索新模式的同时仍面临很大的风险和障碍。一方面，发展到现在的几年时间，流媒体类电视市场规模仍然不大。奥维营销评估数据显示，这块市场2007年销售额在103亿左右，仅占整体销售的9.6%.如何提高市场的接受程度，仍然是企业面临的营销课题。

　而在产业融合层面上，在制造业和网络以及电信运营商的融合上，到目前为止，还没有形成清晰的推广模式，正如一业内人士所感慨的，“前景很美好，但是太遥远。”更为关键的是，产业链的利益必将重新分配。

　记者了解到，现在几家企业都在各自布局，但是关于3C融合下的产品类别如何称呼却还没有确定。有企业负责人就表示，“名字是否能统一一下，接口标准能不能统一一下，开机画面UI能不能统一一下。合作网站能不能统一一下，内容管制能不能统一一下。这是我们彩电行业春天的到来，如果大家坐下来把这些内容统一一下，非常有机会。”

　喻亮星表示，现在需要产业链上各个企业和主管部门及协会等多方合作，才能真正推动彩电产业向3C融合的方向前进。“还有很多的问题需要解决，包括各个产业之间的融合，技术应用，还有统一标准的制定，都是目前需要解决的问题。”

3C产业融合的三个阶段

　 STEPONE1+1

　在终端产品表现上，主要是“电视机+机顶盒”或者“电视机+电脑”。实现基本的智能化，目前产业发展正处于这一阶段，就是将电脑和电视捆绑在一起，但是还不是很顺利。

　 STEPTWO1and1

　1and1可以实现智能化融合，系统分别接入。“就相当于电脑原来有一个脑袋，电视有一个脑袋，将两个脑袋里面的东西放到一个脑袋里。”实现基于三网业务、基于家庭的完全融合。这个需要芯片厂商努力，提供将电脑计算能力和电视功能整合的方案。

　STEPThree1and1=1

　该阶段是基于全IP，统一接入。融合终端按用途分为通用与专用，可以实现控制统一，不同的网络系统可以统一。“形象的来讲，就是基于统一的IP承载，网络可以融合了。”“网络之间都用同样的基础协议、承载模式。”

　■观点

　企业眼中的3C商机

　在3C融合的大趋势下，互联互通产品做与不做已经不是需要考虑的问题，对于如何做，以及未来如何发展，企业都提出了自己的观点。

　创维集团副总裁杨东文：

　“如何定义产品非常关键”

　定义产品是核心竞争能力所在。

　跟互联网的融合，互联网内容多得一塌糊涂，如果都放在电视机上也不行。问题在于如何做一款现实条件下消费者接受的产品。这一台电视机是娱乐型的，不一定是多媒体的。目前情况下，实时不现实，因为要跟运营商打交道，谈判未必有结果，因为他们太强大了。而且实时可能随时会掉线，消费者也不会接受。所以创维选择不实时，通过U盘和移动硬盘进行转换播放。