中国水电质协电力分会质量专家郝春虎：重实绩走出QC尴尬期

　　近年来发现一些企业，甚至是一些开展QC小组活动较早的企业，在深入开展QC小组活动时遇到了重重阻力。首先是企业领导人对QC小组获得的各级优秀成果奖，兴趣不大，有的甚至表示出反感。其次是获奖小组对今后开展QC小组活动信心不足，有的小组成员明确表示以后将不再参加QC小组活动，使QC小组活动暂时处于一种尴尬境地。

　　究其原因，主要是因为当前部分成果失实造成的。这些虚假表现在3个方面。一是活动虚假：很少活动或根本就没有进行活动，小组记录是临时杜撰出来的。二是材料虚假：一些主管部门人员，不是对小组活动的全过程进行检查、督促、指导、帮助，而是对送出去的材料进行文字加工，滋长了虚假风气。三是发表虚假：聘请小组以外的人员进行成果发表。

　　只有重实绩才能走出目前QC小组的尴尬期。

　　首先，企业应在有关部门指导下，结合自身情况，制定出符合企业实际的管理实施细则。其次，各主管部门要切实履行职责，定期或不定期对企业的QC小组活动进行检查。对小组改进的重点项目，要实地考察后才能做出结论。再次，对省级以内的QC成果发布会，评审组不仅要对成果材料进行评审，还应对小组活动记录进行检查和评审，对那些没有活动记录的小组，即使成果报告再好，发表的水平再高，评审组也不能给予评审和向上级推荐；对准备上报的优秀成果，各级评审部门每年可以通过抽签的方式对2/3以上的小组进行实地检查。

　　人物素描　郝春虎，1950年4月生，中国水电质协电力分会、山西省质量协会、山西省电力行业协会质量管理专家，曾任大唐太原第二热电厂企业管理协会秘书长，2004年山西省劳动竞赛委员会个人三等功获得者。从1997年开始，连续11年参加全国电力行业、山西省电力行业、山西省质量协会等行业或部门的QC小组活动成果的评审。