加强企业信用管理,建立企业信用管理机制,是我国企业内部管理的关键工作之一。 随着经济全球化和我国经济的高速发展,买方市场已经形成,各行各业的信用销售(赊销)正在成为企业竞争的主要手段。信用交易给企业带来无限商机的同时,大量债务拖欠和坏账也给企业造成巨大损失,严重影响了企业的竞争能力和获利能力。信用风险已成为我国企业最亟待解决的问题之一,企业学习信用管理知识和技能已经到了刻不容缓的地步。 商务部研究院是我国公认的信用管理权威研究机构,在信用管理领域研究已有18年历史,提出“3+1”企业科学信用管理模式,承接我国“‘十一五’企业信用管理体系建设规划”课题和“商务企业信用管理体系标准”课题研究。商务部研究院于2004年开展“中国企业信用管理培训工程”,并由北京拓雅培训中心进行整体运作,以致力于将更先进、更系统的信用管理知识及技能传输给更多的企业。 |
● 本次研修班具有以下鲜明特点: 2、传授企业信用管理体系标准流程。商务部研究院专家按照申报商务企业信用管理体系标准内容授课,围绕企业信用管理制度建设、信用管理技术建设和信用管理文化建设进行全面阐述; 3、理论与实践相联系,通过大量案例,重点讲解企业信用管理的理论和实践操作;
☉如何在大量赊销的同时有效控制信用风险? ——按照企业信用管理体系标准建立信用管理运行机制 ☉如何有效和高效地进行信用管理,解决信用管理责权利的矛盾? ——企业应建立、健全科学、规范的信用管理制度 ☉如何提高企业人员的信用管理能力? ——企业应全面学习信用管理技术并持续改进 ☉如何对内增强企业凝聚力和组织能力,对外提高企业信用能力和交易能力? ——企业应培养信用文化,加强企业信用宣传 ☉如何防止业务员垄断客户资源? ——企业必须实行客户信息的统一管理 ☉如果识别和选择有信用意愿和偿付能力的客户、代理商? ——企业应采用标准化的客户资信调查和信用评级方法 ☉如何保证销售额与回款额的同步增长? ——企业需要设立信用部以协调销售与财务目标 ☉如何大幅提高账款回收率? ——企业应设应收账款的账龄监控与跟踪管理 |
● 研修内容: |
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● 专家介绍 蒲小雷 先生
国家商务部研究院信用管理部副主任;全国政协、民建中央“建立、完善社会信用制度”调研组成员;国家商务部“中国进出口企业信用管理体系课题组”成员;中国市场信用工作委员会学术委员;“3+1”科学信用管理模式创始人;“3+1”企业信用管理系统主要设计者。
刘先生
中国人民大学硕士,非执业注册会计师。曾从事过科研成果转化项目可行性研究、股票上市与发行、审计、大学教师等工作。99年起服务于联想集团有限公司,现任职联想集团销售商务部总经理,主要负责集团信用管理、合作伙伴融资服务、集团电子商务管理等工作。
雍女士 企业信用风险管理的杰出实践者,北京施耐德电气(中国)投资有限公司客户信用经理 美国约翰·霍普金斯大学MBA,曾就职于中国外交部礼宾司、法国标致汽车公司。原任法国罗纳普朗克集团公司北京办事处客户信用经理,现任北京施耐德电气客户信用经理,具有多年的客户信用管理实践经验。
特别赠送:凡参加本期研修班的学员将获得由中国人民大学出版社最新出版的《信用管理手册》图书一本。 汇款方式:开户名称:北京拓雅培训中心 开户银行:兴业银行北京甘家口支行 银行帐号:328660100100036764 |
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