“中国品牌国家队”要寻找自身短板

　　北京时间6月13日，由世界品牌实验室（World Brand Lab）独家编制的2007年度(第四届)《世界品牌500强》排行榜在北京和纽约同步揭晓。令人国人感到振奋的是，中国今年又有6个品牌成功进入榜单，成为入选品牌数第8位的国家，比去年上升两个名次。

　　不过，振奋之余，总有一点莫名的惆怅。进入榜单的12名中国成员中，除了海尔、长虹和联想，冠以“国”字头的品牌占了9个席位，而今年新入选的6位更是清一色的“国”字号。正是基于这一“国”情，有报道将这些品牌称为“中国品牌国家队”。也正是因为这一称谓，我们才感到了一丝惆怅。

　　按照世界品牌试验室的评判依据，它在考核品牌世界影响力时，以市场占有率、品牌忠诚度和全球领导力这3项为关键指标。中国这些“国”字品牌若仅在国内市场评判其“强”，自然没的说，而一旦将这些品牌置于中国之外的其他市场（真正意义上的世界市场），那么这些品牌无论在上述3项指标的任一项中，都可以肯定不会得到高分。

　　世界企业500强排头兵都是竞争性行业的企业，而“中国品牌国家队”中的多数成员都是依靠在国内市场或多或少的垄断地位获得了看似强大的市场生命力，这说明我国大企业的发展壮大依赖政府力量的惯性作用还在持续，这与主要靠市场打造的世界品牌500强排头兵在整体素质上有明显差距。“国”字品牌以国有或国有控股形式实现的资产利润率、人均利润、资产周转率、人均营业收入都处于非常低的水平，这使得这些品牌显得极其脆弱，尤其当人们以极大的不信任动摇了品牌忠诚度这一品牌基础时，这些品牌高大的身姿所投下的阴影，就不仅是给市场和消费者制造单一压力了，它很可能会在瞬间变成一股拉力，将品牌本身拖向地面。

　　因此，从某种意义上说，“中国品牌国家队”进入世界500强绝不是单纯意义上的上了“光荣榜”，如果有自知之明，它们应该明白，入榜的意义仅仅在于，通过与真正的国际强势品牌对比进行自我解剖，寻找发现自身的短板，开始品牌蜕变。实现真正的品牌优势而不是垄断优势。