10年前,面对蓬勃发展而品牌庞杂的微波炉市场,格兰仕第一次亮出“价格利剑”,通过激烈而残酷的价格战清退了众多中小生产厂家,从而一举奠定了其微波炉世界第一的江湖地位。
10年后,格兰仕又将“利剑”指向了群龙无首的小家电市场。2007年春节前,格兰仕发动“小家电岁末总攻”,对一批高档电磁炉、电饭煲进行降价销售,其中一批热销的高档电磁炉最高降幅超过40%,一场肃清杂牌的大规模洗牌运动拉开战幕。
四大硬伤催促行业洗牌
“品牌集中度不高,真正优势品牌少之又少,一些小规模企业厂家受利润诱惑,为了分一杯羹,纷纷抢占市场,造成部分产品做工粗糙,使用寿命不长,很多企业产品存在重大安全隐患。”格兰仕电器中国销售总公司总经理韩伟分析指出,当前电磁炉产业至少存在着四大致命“硬伤”。
第一,行业鱼龙混杂,市场集中度极低。排在行业前四位的品牌市场占有率低于50%,正处于“群龙无首”期。
第二,产品合格率低,质量问题严重。由于小家电比大家电的利润相对丰厚,许多“三无”(无资金储备、无质量保障、无售后服务)小企业有利就做,不管产品质量,而且这种企业小,转身快,今天生产电磁炉,明天制造电饭煲,什么好卖做什么。一些传统大家电品牌进入小家电领域多进行OEM贴牌生产,产品质量和生产工艺都难以保证。
第三,产品同质化严重,市场竞争不充分。无论是国际品牌还是本土品牌,小家电的生产多采取OEM方式,一些OEM厂家直接复制委托品牌的产品设计,小厂家则直接抄袭大品牌,因此众多厂商的产品设计和功能都大同小异,“100个品牌产品长着相似的面孔拥有同样的机能”,这也是导致中国小家电行业多年来“只见产品不见品牌”的主要原因。
第四,行业整体专业化程度低。本土企业普遍缺乏研发实力、后劲不足,即使是一些新加入的大家电品牌,其小家电产品都是以全散件组装或半散件组装方式推向市场,核心元器件配套和技术开发等重要环节基本上为外资品牌所控制,技术含量、品牌价值都有待提升。
据国家质检总局抽查的23家企业生产的23种电磁炉产品,产品抽样合格率为82.6%,小型企业的产品存在一定的质量问题。广东省质量技监局的抽查结果也表明,大中型企业技术力量雄厚,产品质量稳定,而部分小型企业质量意识较差,技术力量薄弱。近日,广东省东莞市工商行政管理局对该市流通领域的8类小家电进行了质量监测抽查。这次监测范围包括该市12个镇区的25家超市和电器商场,共抽查100批次,检验合格的61批次,合格率61%。其中,电磁炉合格率仅为53.3%。
大牌淘汰杂牌势不可挡
我国电磁炉行业在上世纪90年代后期发展起来,并且快速上升。据国家统计局最新数据显示,我国电磁炉市场潜力将达到7000万~8000万台,每年以60%~70%的增幅高速增长,市场容量将可达到数百亿元。
如此诱人的发展前景,加上进入壁垒低,使得众多中小企业蜂拥而入,从2003年的300多家迅速发展到今近1000家。众多企业的无序竞争,产品质量、服务参差不齐,使得市场一片混乱。
有关业内人士指出,有实力的大企业在倡导行业标准的同时,依靠自身良好的品牌效应、完善的售后服务、成熟的营销渠道优势发起“肃清运动”,对于规范市场竞争、创造良好的消费环境都是必要的。
据业内人士透露,格兰仕此次发动的“小家电岁末总攻”力度空前,即使是当年的微波炉降价也望尘莫及,其中电磁炉市场主销型高档“黑晶面板”降价幅度超过40%,平均降幅也超过30%。
据悉,格兰仕新价格政策出台后,其高档机型的价格水平相当于其他品牌的中低档机型价格。
格兰仕电器中国销售总公司总经理韩伟介绍:“几年来,格兰仕和世界小家电巨头强强合作,整合了全球小家电产业链上最优秀的生产线、技术设备和经营管理经验,确保了产品的专业品质。此外,电磁炉、电饭煲等小家电与微波炉无论在材料供应、生产、销售渠道等方面都存在很多相似性,格兰仕小家电在专业化、规模化、集约化大生产方面可以借鉴微波炉的成功经验,在国际化营销方面也可以进行渠道互动,比如共享家乐福、K-MART、沃尔玛、麦德龙等跨国零售巨头的网络资源。近两年格兰仕小家电的产销规模都保持了100%以上的增幅发展,现在有能力挤掉一些市场的水分,希望通过提高市场准入门槛来帮助消费者净化消费环境。”
10年前,格兰仕的“价格利剑”缔造了一个行业神话;10年过去了,在电磁炉市场上,这把“价格利剑”能否再创“神话”,我们拭目以待。但可以肯定的是,一些质量低下、竞争力匮乏的中小企业的日子将难以为继了。