中国名牌六年飞奔

　 “如今嘉里粮油除了关注自身发展，还要对得起中国名牌的称号，更重要的是感到有一种责任，一种让食用油行业和谐发展、引导人们健康生活的责任。”嘉里粮油（深圳）有限公司公共事务部一位负责人说，“在未来两年我们除了继续推广‘健康用油’理念，还将致力于奥运精神及中华优秀传统饮食文化的传播。”

　　十多年来，嘉里粮油不仅改变了人们的用油观念，而且让健康用油的理念逐渐深入人心，也成就了金龙鱼这块金字招牌。目前，嘉里粮油已累计投资突破50亿元，建成了深圳南海油脂、上海嘉里和天津嘉里三个全国性旗舰基地，基本完成在全国的粮油生产基地布局。在嘉里粮油的规划中，已经把整合资源作为近期发展目标，以深圳、上海、天津为旗舰生产中心，其他地区的工厂转为服务性的区域生产基地，以便有效整合国际资源、拓展中心城市高端油品市场、强化粮油加工及延伸产品的研发。

　　中华制漆，做出色城市“化妆师”
　　在2006年11月30日中国涂料行业博鳌高层论坛上，中华制漆有限公司董事局主席徐展堂强调了他始终强调的一句话，“中华”这块金字招牌我们不会卖，“中华制漆”也坚决不卖！我们有责任把“中华制漆”做大做强。

　　据介绍，目前年总产量突破10万吨的中华制漆，获得中国名牌至今的十几个月中，发展突飞猛进，表现异常活跃：销售收入持续增长，2006年比2005年增长40%，销售额已近7亿元；在2006年11月22日，国家环保总局和财政部联合发布首批《环境标志产品政府采购清单》中，“菊花”和“长颈鹿”两大品牌名列其中，使中华制漆成为国内涂料行业中入选品牌最多的企业；参与修订GB18582国家强制性标准……

　　从水性家具漆做起，目前已涵盖家装涂料、建筑涂料、工业涂料及玩具涂料的中华制漆，拥有“菊花”、“长颈鹿”、“玩具”和“丹尼斯”四个涂料品牌，其拳头产品是硝基漆和原子灰，现在又瞄准中、高档产品市场，手机、电脑等电子产品用漆是今后发展目标。“我们的目标是，2007年销售达到9亿元，2008年则突破10亿元大关。”为此，中华制漆已在粤北新丰购地600余亩，计划建设新厂区，一期工程将于2007年春开工，预计2008年底投产。而原先的深圳厂区，将主要生产环境效应好的水性涂料，并作为公司的大型技术研发中心与专业人才建设储备基地。

　　复评篇
　　统一、汇源分合之间皆发展
　　同在2004年进入中国名牌榜的统一和汇源，在2005年3月传出合作消息，终因未获得有关当局的批准而没能成功。此后，汇源新引入法国达能等4家战略投资者，其中法国达能持有22.18%。达能集团是欧洲最大的食品集团，年销售额达130亿欧元。达能与汇源双方将在销售渠道、工业技术和供应链等方面进行合作与整合，还将帮助汇源走向国际市场，不考虑使用“达能”品牌。这将为汇源发展如虎添翼。

　　在汇源发展的同时，统一也没闲着。统一这两年明显加快了发展的步伐，以并购和策略联盟的方式快速扩充主业市场。继收购完达山乳业后，统一曲折收购健力宝贸易有限公司成为2005年饮料行业的一大看点。而在这一连串动作的背后是统一图谋大陆饮料市场老大的野心。

　　据悉，2006年健力宝已实现销售额20亿元，计划2008年完成并超过销售额40亿元。显然，统一的此次收购是出于三方面的考虑，首先是通过收购快速切入碳酸饮料市场；二是整合两者饮料生产线，扩充产能，完成统一在全国生产基地的布点；三是渠道互补，统一的产品借健力宝的渠道打入二三线市场。统一企业在中国大陆市场布局多年，投资已逾17亿美元，拥有50多家子公司。其产品以常温为主，尤其稀释果汁产品已位居市场领导品牌。

　　双汇持续增长从容面对复评
　　2004年获得低温肉制品名牌的7家企业将在今年面临复评考验，双汇是其中之一。

　　那么，近三年双汇发展如何呢？资料显示，2006年1~9月，双汇公司共生产高低温肉制品51.2万吨，屠宰生猪402.83万头，同比增长..12%、35.12%；实现销售收入107.0亿元，净利润3.37亿元，同比分别增长11.1％、21.6％。

　　虽然2006年双汇的战略重点是调整步伐，产能扩张力度较小，还要承担全国生猪平均价格一度上涨压力，但是公司未来主要业务增长点———低温肉制品和生鲜冻品都有不错的表现。其中低温肉制品收入第三季度增长38.23％，成为公司增长的最主要来源。其实在获得中国名牌称号后的第二年，也就是2005年1月，阜新双汇肉类加工有限公司成立，“阜新双汇”年产2万吨低温肉制品生产线正式投产。这标志着“阜新双汇”实现了年产肉制品6万吨、年屠宰生猪100万头的生产能力，成为东北地区最大、最现代化的肉类加工基地。经过2006年的扩张调整之后，2007年公司有望加大投资力度，使整体扩张速度回到较高的水平。预计2006年肉制品产量为73万吨，而2007年将达到82万吨，其中低温肉制品17万吨。如此看来，双汇在面临复评的时候信心会十分充足。

　　新秀篇
　　怡宝布阵北京谋求全国品牌
　　十四五年前，怡宝食品饮料（深圳）有限公司就开始涉足水行业。如今怡宝已经实现在广州市场一天的销量达到200万瓶，在深圳、广东、华南的市场销量均为第一。也正是这样的成绩，让怡宝在2006年与娃哈哈、乐百氏一起成为纯净水领域的中国名牌。

　　在2006年刚刚获得中国名牌称号的怡宝，是否也想在全国市场上分一杯羹，以不愧于中国名牌的称号呢？据悉，日前怡宝食品饮料（深圳）有限公司已派遣有关人员前往北京，为怡宝拓展北京市场“打头阵”。这标志着企业开始由区域品牌向全国品牌迈进。怡宝市场总监周亦农表示，怡宝内地扩张，西南选成都，北上选北京，并把全国分成华东、华南、西南和华北四大销售板块，以便根据各地区特点，分别策划，积极推进。

　　怡宝方面表示，为配合全国战略的实施，怡宝计划投资1亿元于江门建设新工厂，届时将建成一个全国水行业最先进的工厂。同时，怡宝不会生硬地复制南方的做法去做北方市场，在北京市场首先推出的将不是纯净水，因为市场调研后发现，大部分北京消费者对包装水的认知仅限于矿泉水，所以怡宝决定选择较受市场欢迎、认可的矿泉水出击北方市场。

　　争创篇
　　百泰为中国名牌做足金功夫
　　“2007年黄金首饰面临复评，我们一直等待这一时刻的到来，2004年评价时，百泰商标注册时间不满两年，因此与中国名牌擦肩而过，这次我们一定要抓住机会。”深圳市金百泰珠宝首饰有限公司总经理赵彬踌躇满志地说。

　　作为目前国内最大的黄金饰品企业，显然百泰的功课已经做在了前面。

　　首先，质量管理日臻完善。2005年，百泰公司在同行业中率先通过ISO9001国际质量体系认证。接着ISO14001环境体系认证的获得，更让百泰首饰在管理上朝着国际先进标准迈进一大步。其次，让黄金与文化相得益彰。作为世界黄金协会2006年及2007年惟一指定“驦福”结婚金饰供货商的深圳金百泰公司，在2006年12月18日与世界黄金协会举办的“驦福”结婚金饰和“金百泰”文化金饰品牌推广会上，提出发展“文化黄金”概念，并推出“金百泰”文化金饰，彻底将过去黄金饰品“买材料”的概念转变为“买首饰、买文化”，从根本上提升黄金产品的推广价值。