标准查询网-电话:010-62993931

什么是精益生产

点击数: 【字体: 收藏 打印文章 查看评论
 

  精益生产是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间,并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少资源浪费,以最小的投入获得最大的产出。其最终目标就是要以具有最优质量和最低成本的产品,对市场需求做出最迅速的响应。

  精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。

  美国麻省理工学院的《精益思想:在你的企业中消除浪费及创造财富》一书,介绍了将大规模生产的工厂转换成精益组织的概念,提出了5个需要考虑的指导原则,即:
  ① 按产品区分价值
  ② 确定每个产品(价值链)
  ③ 价值流动
  ④ 顾客拉动价值
  ⑤ 追求完美

  该书还从5个方面论述了精益生产企业的特征。这5个方面是:工厂组织、产品设计、供货环节、顾客和企业管理。归纳起来,精益生产的主要特征为:
  ① 对外以顾客为“上帝”
  ② 对内以“人”为中心
  ③ 在组织机构上以“精简”为手段
  ④ 在工作方法上采用“团队工作”和“并行设计”
  ⑤ 在供货方式上采用“准时生产”方式
  ⑥ 在最终目标方面为“零缺陷”
作者:唐晓芬 来源:中国质量新闻网 发布时间:2006年05月24日
相关信息
没有相关内容
用户信息中心
本月排行TOP10
  • 还没有任何项目!
联系我们  |  关于我们  |  友情链接  |  版权声明  |  管理登录
Copyright ©2010 - 2015 北京中标金质科技有限责任公司 电话:010-62993931 地址:北京市海淀区后屯南路26号专家国际公馆5-20室
备案编号:京公网安备11010802008867号 京ICP备09034504号 新出发京零字第海140366号