创先争优应坚持“四上四下”

　　当前，我们质检系统创先争优活动正在如火如荼开展。如何做好“干部下基层，作风上水平”是做好创先争优活动的重要环节，是进一步增强党员干部责任意识、群众观念，转变工作作风的重要举措。但基层到底该怎么下？怎样才能受到人民群众的欢迎，了解到最真实的民情，取得实实在在的效果？关键要做到“四上四下”。

　　感情要“下”去，情况要“上”来

　　感人心者，莫先乎情。感情要“下”去，就是下基层要怀着对群众的真挚感情，从思想和感情深处把人民群众当主人、当先生，与群众情同手足“拉家常”，鱼水一家“问冷暖”。要牢记“充分尊重群众、公正对待群众、真诚关心群众、热情教育引导群众、设身处地体谅群众、想方设法方便群众”的“六要”标准，听民意、集民智、解民困、惠民生。如果对群众缺乏感情，抱着“完成任务”、“例行公事”的态度，就达不到下基层的目的。“干部跟群众有多近，群众对干部就有多亲”讲的就是这个道理。沈浩在小岗村6年和群众心心相印，群众舍不得、离不开，三次摁下红手印挽留，这就是感情的见证。

　　情况要“上”来，就是要把民意实情带“上”来，对基层情况心中有数。基层一线有着最生动的实践、最真切的呼声、最深沉的感情。只有真正了解群众的所思、所想、所急、所盼，才能把我们的工作做到群众的心坎上。

　　思考要“下”去，思路要“上”来

　　“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。思考要“下”去，就是要带着学习的精神、求教的态度下去，要以想发展、谋发展、抓发展为己任。要善于思考、分析研究、总结经验，多问几个为什么，多想几个怎么办。对基层情况“解剖麻雀”，为基层发展“把脉会诊”。要坚持从群众中来，到群众中去，把政治智慧的增长、工作本领的增强、领导艺术的提高深深扎根于人民群众的沃土中，不断从人民群众中吸取营养和力量。

　　思路要“上”来，就是解决“怎么办”的问题，把思路变为行动。要在思考的基础上，为基层谋工作思路、引致富门路、举发展之措。要思得远，要有超前意识和战略眼光，不仅要思考当前，还要谋划未来；要思得广，要掌握上情，了解外情，吃透下情，结合实际有针对性地提出思路和措施；要思得准，要善于在纷繁复杂的情况中，理清头绪，抓住主要矛盾，找准切入点和着力点，做到思而有方、思而有策、思而有效。

　　责任要“下”去，信任要“上”来

　　托尔斯泰说过“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”责任就是力量。责任要“下”去，就是要带着对质检工作负责、对企业负责的责任感下去。要当好“理论辅导员”、“政策宣讲员”、“矛盾调解员”，大力宣传质检工作快速发展的大好形势，宣传质检政策、原产地优惠政策等方面的惠企措施，引导企业和群众珍惜今天来之不易的工作、生活条件和发展环境，增强中心意识、大局意识，形成“同心同德、共谋发展”的局面。

　　信任要“上”来，就是要让群众从质检干部的一言一行上，看到党员干部的形象，进而看到党的形象，提高社会公信度。我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。党的事业要取得不断进步和发展，就必须赢得群众的广泛信任和支持。现在，一些干部出现了“交通方便了，离群众反而远了；通讯先进了，与群众交流反而少了；学历提高了，做群众工作的本领反而下降了”等现象，开展“干部下基层，作风上水平”活动，就是有效解决上述问题，密切党群干群关系，取得群众信任的重要措施。要通过我们负责任的工作，达到“组织有号召、群众就拥护，干部有行动、群众就响应”的效果，形成“一呼百应、畅通无阻、和谐发展”的局面，使“支部堡垒更坚强，党员个个都好样，群众喜洋洋”。

　　身心要“下”去，满意要“上”来

　　“涉浅水者见鱼虾，入深水者见蛟龙”。身心要“下”去，就是要真正沉下去，深入进去。下基层，不能“围着路边转转，隔着玻璃看看，端着酒杯谈谈”，不是走马观花、蜻蜓点水似的“身入”，而是饱含感情和责任的“心入”。身心下基层才有现场感，现场感就是身临其境。这个境，就是基层情、群众情，就是尽责任、树形象的一线环境。要坚决克服嘴里不离群众，身子远离群众；表面尊重群众，心里轻视群众。要放下架子，以平等的姿态、平等的身份与基层相处、对话，忌当客人，忌高人一等，忌一脸冰霜。要主动说说“心里话”，设身处地站在基层的角度想问题，做到“以心换心”。

　　满意要“上”来，就是要在工作中见实效，让群众看到变化、得到实惠，心满意足地生活。要真抓实干，既要坐而言，当好决策者，又要起而行，当好实干家。要有所作为，做而有效，做而有成，多办一些顺民意、解民忧、增民利的实事好事，切实解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。通过“让更多群众得到实惠，让群众得到更多实惠”，把党的温暖送到群众心坎上。要严格遵守工作纪律、廉政纪律，坚持“三不”，即不给基层增加负担、不给群众添乱、不搞形式主义，进一步提升干部形象，提高群众满意度。