吉林省辽源市质监局全力抓好政风行风和软环境建设

　　近年来，吉林省辽源市质监局把工作的着力点和行政执法的侧重点放在服务“两个转型”、促进辽源发展上，不断加强政风行风和软环境建设，取得了较好成效。辽源市质监局在2010年全省质监系统党风廉政建设工作会议上作了经验介绍。

　　在形成齐抓共管氛围上下功夫，切实增强抓好政风行风和软环境建设的责任感。首先，在落实责任上动真格。层层签订政风行风、软环境建设责任书，“一把手”为第一责任人，分管领导实行“一岗双责”，并严格实行责任追究。其次，在沟通协调上用气力。加强与市软环境办公室的沟通联系，定期通报、报告工作情况。重新聘请了16名行风监督员，通过召开座谈会、发放征求意见函等形式，认真找差距、明方向。第三，在提高廉政意识上下功夫。每年都召开全市质监系统党风廉政暨政行风软环境工作会议，不断提高系统内广大干部职工的廉洁意识，营造良好工作氛围。

　　在开展廉政教育活动上有举措，积极培养勤政廉洁的良好作风。一是开展警示教育活动。组织观看警示教育片，组织人员赴长春铁北监狱接受警示教育。二是开展预防职务犯罪教育。邀请有关专家对预防职务犯罪进行专题讲座，消除个别执法人员存在的小错无大碍的思想。三是开展廉政文化进机关活动。通过开展看一部廉政电影、读一本廉政书籍、写一篇廉政文章等系列活动，倡导廉洁光荣、违纪可耻。四是开展了“我为转型服务”大讨论活动，查不足、深剖析、抓整改，有力地促进了政风行风和软环境建设。

　　在实现“三个零距离”上求突破，不断提高政风行风和软环境建设水平。一是发挥班子的核心领导作用，实现干部作风转变与百姓需要零距离贴近。积极发挥班子成员的表率作用，制定并带头执行《关于加强全市质监系统工作作风建设的意见》、“三讲、五不让”行为规范，切实转变作风，拉近与百姓和企业之间的距离。二是完善制度建设，实现工作方式改进与企业发展零距离对接。制定并完善了服务联系、上门走访、现场办公、行风监督员定期联系等制度，主要领导带队深入重点骨干企业，帮助企业解决产品质量方面的突出问题50余个，深受企业欢迎。三是着眼大局，实现管理方式转变与经济转型零距离融合。出台了全市质监系统《开展“项目建设服务年”活动实施方案》、《服务地方经济和社会发展若干意见》以及《“项目建设服务年”管理手册》、《服务工作规范》等近20项服务管理标准，提升了服务辽源经济发展的保障能力。