反腐倡廉制度建设是推进惩防体系建设、从源头上防治腐败的根本途径。
“天下之事,不难于立法,而难于法之必行。”“制度的效用取决于制度执行力”,“切实抓好反腐倡廉制度建设,必须不断提高制度执行力。”
面对世情、国情、舆情的深刻变化,深入推进检验检疫反腐倡廉制度建设,必须坚持“立”、“行”并重,尤其要强化制度落实的措施,切实提高制度的执行力,坚决维护制度的严肃性。
注重宣传教育
提升制度执行的自觉性
思想意识决定行动方向,提高反腐倡廉制度执行力,必须坚持制度教育先行。通过制度教育,使制度意识逐步渗透到检验检疫工作人员的行为准则、价值理念、道德标准以及思维方式、思维习惯中,营造崇尚制度、敬畏制度、严守制度的良好氛围,为提高反腐倡廉制度执行力创造前提条件。
一是教育力度要加大。重点做好党员干部的教育,增强他们的法治理念和制度意识,引导他们带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度,养成严格按制度办事的习惯,做提高制度执行力的模范表率,同时也要面向社会加强在服务对象、群众中的宣传,提高制度的透明度、影响力和知晓率,把制度交给群众,促使检验检疫工作人员自觉地去遵守执行。二是教育要立足当前着眼长远。既作为一项长期任务进行规划和部署,又要集中精力和时间抓好阶段性的教育。要着眼于当前,要以身边的正反面典型和案例做教材,使检验检疫工作人员在思想上产生震慑,心灵得到净化。着眼长远,要通过经常性的常规教育,树立起正确的人生观、利益观,提高执行制度的自觉性和能动性。三是教育载体要丰富多样。注重制度教育的载体建设,采用干部职工喜闻乐见的形式和渠道,宣传反腐倡廉制度,宣传反腐倡廉制度执行中的先进人物和典型事迹,教育干部职工真正把制度转化为自己的行为准则和自觉行动,形成人人知晓制度,个个执行制度的良好局面。
注重制度设计
提升制度执行的保障性
制度的执行能否达到对权力有效制约的效果,关键在于制度的设计是否科学,是否用得上、行得通、管得住、用得好。
一是要注重制度设计的针对性。突出重要岗位和关键环节,着重从思想道德、制度流程和岗位职责方面排查廉政风险。针对排查出的廉政风险,强化岗位职权的明晰性、制度的可操作性和流程的刚性,明确各岗位、环节的权力和操作规程,使各环节环环相扣,后道环节制约前道环节,逐步形成以岗位为点、以工作程序为线的廉政风险防控机制,切实发挥流程对反腐倡廉建设的控制和促进作用。二是要注重制度设计的前瞻性。要深入研究检验检疫系统廉政建设面临的新情况新问题,既要对形势发展进行科学预见,又必须预留补充、完善的空间,努力使制度与形势、制度和未来发展要求相适应。三是要注重制度设计的系统性。每一项制度虽然相对独立,但都置身于一个体系之中。制度设计要从系统的角度审视制度建设,既要着重加强重点领域及关键环节等方面的制度建设,又要防止轻视相关交叉地带的脱节或矛盾;既要重视单项制度的建设,又要重视宏观与微观、实体与程序、单项与综合、激励与惩戒等相衔接、相配套的制度,切实增强制度的系统性和操作性。
注重责任追究
提升制度执行的权威性
一些制度的执行之所以失之于软、失之于宽,很大程度上是因为违反规定的行为没有得到追究惩治。而要改变这种现状,只有建立起“违规者”、“制度执行者”的利益制约机制,明确并切实追究“制度执行者”的责任,使两方的利益处于“零和”甚至“负和”的状态,才能保证制度得以贯彻执行。
一是要把执行制度的情况与考核有机结合。对尽职尽责执行得力的给予表扬和奖励,对执行不力的给予批评教育。对于严重违规违纪者给予严肃处理,对有令不行、有禁不止、不严格执行制度甚至破坏制度的行为,要发现一起查处一起。二是要抓好党员干部违规行为的追究。党员干部重视制度规范、带头执行制度是制度得以落实的重要因素。一旦党员干部不能自觉执行制度,或者只以制度“制”人而不“制”己,制度的执行就无从谈起,群众就会自然而然对制度的权威性产生怀疑。因此,对党员干部违规行为加强责任追究,才能真正形成制度面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的氛围。三是要切实加强对制度执行不力行为的追究。制度是约束人行为的事物,制度的执行在很大程度上是“得罪人的事”,因此很可能出现制度执行中存在着变通、有利的就执行,不利的就不执行、打擦边球的现象。因此对于制度的执行情况必须进行监督检查,对于制度执行不力的行为,必须坚决问责,彻底强化制度对权力的硬约束,使制度真正成为不可触犯的“高压线”。
注重率先垂范
提升制度执行的感召力
反腐倡廉制度主要是用来制约和约束权力的,而掌握和行使权力的又主要是领导干部。因此,领导干部特别是主要领导干部发挥模范作用,对于提高反腐倡廉制度执行力至关重要。
领导干部严格执行党风廉政建设责任制,切实承担起反腐倡廉制度建设的组织领导责任;要坚持原则、敢抓敢管,做到有纪必依、执纪必严、违纪必究,以严明的纪律和有力的领导保证各项反腐倡廉制度的执行。在此基础上,领导干部尤其是主要领导干部,要带头学习制度、严格遵守制度、自觉维护制度,自觉作执行制度的表率,发挥好应有的示范和带动作用。只有领导干部在执行制度上以身作则、率先垂范,一把手给班子成员作表率,领导给下属作表率,党员给群众作表率,一级带着一级干,才能使各项制度得到有效贯彻执行。