山东滨州启动企业百千万培训教育活动

　　“如果没有质监部门举办的这场培训，我们还会继续用一直延续的工作方法闷头忙碌，每天从早忙到晚，劳动量很大，工作效率却很低。”盟威集团一线技术人员纪金雨对笔者感叹。

　　“在现场管理中经常存在这种问题，几十年延续下来的工作方法、方式都形成了习惯，虽然明显影响了工作效率，但还是少有人考虑改善，可谓习惯成自然，自然变当然，似乎一切顺理成章，‘吃螃蟹的人’和敢于变革的人反而让人觉得奇怪，这种现象能有利于企业的发展壮大吗？答案是否定的。”在日前山东滨州举办的《现场管理星级评价标准》培训讲座上，中国质量协会管理专家、质量技术部部长赵海峰面对一线技术人员纪金雨的发问，作出了上述解答。

　　此次《现场管理星级评价标准》培训讲座是滨州市质监局“百千万培训教育”活动的开端，邀请到了中国质量协会管理专家、质量技术部部长赵海峰现场讲解《现场管理星级评价标准》，滨州市规模以上企业领导班子及所有中层以上管理负责人、班组长、管理骨干共400余人参加了培训。

　　《现场管理星级评价标准》是中国质量协会在充分考虑中国国情的基础上，融合美国“新乡奖”、日本TPS等当前国际最先进的管理方法和标准制定的，是国内最先进的现场管理标准。

　　为了使培训更加贴合企业实际需要，滨州市质监局将培训地点选在了盟威集团企业内部。在讲解过程中，赵海峰随机选取了5个企业的案例进行了细致地分析，企业代表纷纷表示受益匪浅。

　　盟威集团董事长李俊杰认为，此次培训能促使该集团在推行卓越绩效管理模式基础上，通过现场管理星级评价，运用系统性的方法，从企业文化和战略入手，通过系统的前期策划，建立安全、规范、有序、优质、高效的生产制造现场管理系统，打造卓越的产品实现过程，能够持续稳定地提高产品质量、降低成本、提高交付能力，更好地满足顾客和相关方需求。

　　按照国家质检总局和山东省质监局关于开展“质量提升”活动的要求，滨州市质监局结合“素质提升年”和“规范管理年”工作总体部署，在进一步强化服务企业的基础上，决定在滨州市市范围内组织开展“百千万培训教育”活动（100家重点企业，培训1000名质量管理骨干，1万人接受新的质量管理培训）。这也是该局为提高企业质量法制意识和质量管理水平，促进滨州市产品质量水平的总体提升，助推全市经济转型升级，引导企业走质量效益型道路搭建起的又一个新平台。

　　近年来，滨州市质监局服务企业的方式随着国际形势的变化而不断转变，同时不断加大服务力度。通过组织举办培训班、宣贯会等学习形式，帮助企业苦练内功、夯实质量管理基础，不断提高其内部质量管理的有效性。2009年，该局共举办质量管理培训班7期，300余家企业参加了学习活动，1300余人次接受培训，为企业的平稳较快发展奠定了良好基础。