提高领导水平 推进大质量工作机制建设

　　在今年全国质量监督检验检疫工作会议上，王勇局长提出要建立“大质量”工作机制，其重点就在于按照“依靠地方、联合部门、抓住企业、监管产品”的总体要求，推动全社会形成质量工作合力。作为推动该项工作的领导干部，必须要提高领导水平，提高贯彻落实科学发展观的能力，不断推进大质量工作机制建设。

　　第一，加强学习强素质。领导干部要顺应时代发展潮流，坚持自觉学习、终身学习，加强理论武装、知识更新和能力培养，不断适应新形势对质检干部专业知识结构和管理能力的新要求。当前，就是要把党的十七大、十七届三中、四中全会和中央经济工作会议精神学好，把全国质量监督检验检疫工作会议精神学透彻。在学习中，要把解决思想认识问题与解决实际问题结合起来，把提高理论素养、知识素养与提高领导水平结合起来，进一步转变观念，不断提高战略思维、创新思维、辩证思维能力，努力提高思想政治水平和业务工作水平，提高解决应急事件的能力和驾驭全局的能力。

　　第二，解放思想活思路。要进一步解放思想，以创新精神把握发展机遇，以百折不挠的信心克服前进过程中的困难，创造性地开展工作，把与时俱进的精神转化成抢抓机遇、加快质检事业发展的具体举措。要以“促进质检工作、提高我国产品质量安全水平”为目标，放开手脚、大胆探索，不断创新，要根据新情况、新形势，确定新思路、新对策，谋求新发展，做到质检事业有新突破，质量工作有新提高。

　　第三，深入调研善决策。要挤出更多的精力和时间，深入基层一线，加强调查研究，使工作更具科学性、更富有实效性；要善于抓住事关全局的重大问题、突出矛盾、关键环节，深入调研，不断深化对当前质检工作的认识；要运用马克思主义的唯物辩证法，深入研究改革和建设中的实际问题，努力认识和掌握质检工作中带有规律性的东西，及时调整不切实际的工作思路和部署，不断提高应变能力和解决实际问题的能力。

　　第四，讲究方法驾全局。作为领导在工作中必须讲究方法，足智多谋。一是突出重点，抓住要害，抓住工作中的主要矛盾，区分轻重缓急，做到举重若轻，纲举目张；二是要加强协调，统筹兼顾，要树立质量工作“一盘棋”的思想，统揽全局，不能一叶蔽目，不见森林；三是要善于总结，不断提高。针对质量工作中存在的问题，及时总结，及时改进，不断提高。当下，要有效利用今年“质量提升”活动这个有效载体，对我们质检系统管理的好经验、对企业提高质量水平的好做法，全面推广。

　　第五，埋头实干抓落实。要强化落实的观念和意识，要有落实的底气和勇气，要提高落实的能力和水平，重实干、求实效。要健全和完善抓落实的工作机制，层层落实责任，使千斤重担人人挑，人人肩上有担子，使抓落实走向规范化。要加强对决策部署和各项工作的督促检查，加大检查考核力度，严格奖惩措施，充分调动广大干部的积极性、创造性和主观能动性，形成抓落实的合力，促进各项工作落实。要必须通过狠抓落实，推动各项决策部署落实，推动企业质量安全主体责任落实，使其自觉做到诚信自律、守法生产，实现全员、全方位、全过程质量管理。