胜利油田孤东三采中心通过“信得过班组”评比活动的开展,使注聚质量持续提升,注聚浓度合格率、配注合格率、聚合物黏度合格率由2008年初的不到94%上升到2009年6月份的96%,又上升到9月份的96.8%以上。
2009年以来,三采中心坚持以质取胜,强化科学管理,树立“三采的今天靠质量,明天的发展靠效果”的理念,提出了“抓质量、严管理,从我做起”和“质量在手中、效益在心中”的口号,开展了“信得过班组”评比活动,把目光瞄准注聚队注聚井注入质量管理和资料的采集、整理和分析上来,把提升注聚质量,作为提高三采增效的重要手段。
为了使“信得过班组”的评比见到实效,该中心修订配套完善了《三采中心注聚质量标准》、《聚合物母液配制操作规范》、《聚合物取样化验操作规程》和《注聚质量信得过班组评比考核办法》等相关制度,制定了“信得过班组”奖励实施办法。生产技术组每旬出一期注聚质量检查监督公报,每月由注聚队工程技术员编写注聚质量分析报告,参加中心组织的注聚质量分析会。每天由工程、地质技术员跟踪现场注聚质量情况,每周到现场检查一次注聚质量,及时提出整改措施,并根据注聚质量检查结果进行考核奖惩。“信得过班组”评比中,生产技术组根据抽查数据,对比各个注聚队上报的注聚日报和月度综合资料,进行统一评比,每月评出两个班组(站)为“信得过班组”。