各行各业的QC小组发展到近万个,连年获得全国、省、市的优秀QC小组近200个。目前,武汉市的群众性质量管理活动,由以往的“技术革新型”转向“技术创新型”。
2007年,武汉市委、市政府作出实施质量提升工程的决定,各行各业纷纷开展了“质量兴企”活动。与此同时,曾在企业推行多年的QC小组活动,开始从国有企业扩展到合资企业、民营企业,从传统制造业逐步走向先进制造业、现代服务业和高新技术产业,迸发出勃勃生机和创新活力。
集中技术精英,组成QC小组,这是武船重工公司破解高、精、尖技术难题的利器。他们成立的神舟六号飞船项目QC小组,运用现代质量管理方法,成功地设计安装了总长度超过6万米的燃料加注管线。这项新技术的发明应用,保证了穿越太空的神舟六号飞船滴“油”不漏,创造了中国航天史上的一项新纪录。
九环地球是北京奥运会开幕式的核心设备,也是当今世界上最大的球形立体舞台。承接制造和安装任务的武船重工公司,成立了奥运会舞台设备QC小组。通过课题选择、方案制定、对策实施、质量优化等技术攻关,他们研制成功的九环地球和记忆塔,为企业添彩、为奥运增辉、为祖国争光。
开展卓越绩效管理,促进企业自主创新,这是中交二航局QC小组活动的重要任务。张家港宏泰通用码头工程,首次采用门式起重机无缝轨道。负责施工的中交二航局组成了“无缝轨道安装质量控制QC小组”,在施工现场对“钢垫板变形”这一技术难题进行“会诊”和跟踪测试,使工程质量综合合格率提升到94%以上。
在国内外的重点工程建设中,中交二航局充分发挥QC小组的作用,建设一项工程,制订一套标准。近两年,他们相继创造了苏通长江大桥超千米斜拉桥、深水桥梁施工新技术,取得了朝天门大桥552米世界最大跨径中承式钢桁系杆拱桥等一批世界领先的科技成果。
坚持走质量效益型道路的武钢(集团)公司,建立工厂、车间、班组QC小组4000个以上,年均完成重点攻关课题近3000个。其中,有数十项优秀QC小组成果,取得了高于国内同行业的效益水平。武钢计控公司二热轧班QC小组,自开展“合理化建议”活动后,使带钢精轧合格率保持在100%。
近两年,武汉市各条战线的QC小组活动,把持续改进、创新技术作为主攻方向,把提高质量、节能降耗作为攻关重点,深入开展工程技术、质量管理、生产一线“三结合”的QC小组活动。仅2008年,武汉市的优秀QC小组就创造直接经济效益4亿多元。
今年,武汉市政府明确提出对积极支持企业开展QC小组活动的有关部门和社团组织给予适当补助,对获得国家、省、市级荣誉称号的QC小组、质量信得过班组给予适当奖励。此项激励制度的建立,进一步鼓励了企业和员工开展QC小组活动的信心。众多企业表示,深入开展QC小组活动,不断提高产品质量,实现又好又快的发展。