湖南中烟召开三季度质量管理体系运行例会

　　近日，湖南中烟工业有限责任公司召开三季度质量管理体系运行例会。会议强调，要克服松懈思想，加快完成“两标体系”认证审核中发现的问题项的整改工作。以质量事故调查为突破口，系统梳理完善公司质量管理体系。湖南中烟总经理周昌贡等领导，各卷烟厂分管领导及企管部长，公司各部门（中心）主要负责人及相关人员参加会议。

　　会议通报了质量管理体系认证审核问题项的整改情况和对“三个中心”进行调研的情况，研究了今年以来发生的质量事故的调查处理意见，研究讨论了公司《品牌许可生产均质化管理办法》、《主要卷烟材料采购提前期及库存定额标准》、《执行力评价准则》等三个文件，就进一步完善质量管理体系，加强“四个中心”建设进行了探讨。

　　周昌贡指出，公司“两标体系”贯标和认证工作很有成效，公司质量管理体系运行良好，有力地支撑了公司正常运转，促进了公司的管理规范和效率提升，要给予充分肯定。下一步要进一步加强管理体制和机制建设，全面提高公司运行效率。一是要以“优化流程、完善制度、加强协同、科学评价、严格考核”为指导思想，不断推进管理创新。二是要认真整改贯标审核中存在的问题，消灭不合格项，积极解决有明显缺陷的重要项目。三是要认真总结“四个中心”建设的经验，加强“中心”内部运行机制建设，既要加强管控，又要富有效率。四是要充分发挥各专业委员会作用，提高协同效率，提高民主决策、科学决策的水平。五是要严格处理质量事故，进一步提高全员的质量意识，促进质量管理体系进一步完善。