计量技术机构应承担起指导企业计量管理的义务

　　各县质量技术监督局隶属的计量所（或称计量测试中心）是我国最基层的计量技术机构，从目前我国法定计量管理体系来看，这也是惟一的最权威的计量技术机构。由于县属以下企业，特别是民营企业，绝大多数是改革开放以来发展起来的企业，起步晚、计量意识淡薄，能源、原材料浪费严重，产品质量合格率低 ，制约了企业的发展，因此，作为法定计量技术机构有义务承担起指导企业计量管理的义务。

那么，如何才能做好这项工作，并把它和计量检定结合起来呢？从笔者这几年计量测试工作的实践来看，应该从四个方面下工夫，达到四个有利于：

一是在提高企业认识计量管理重要性上下工夫。据美国科学杂志统计，美国一天的测量活动达2000万次，美国国家标准技术研究院（NIST）对78个主要企业的调查表明，计量的投入占GNP的6% ，其中依赖计量的行业对计量的投入占总投入的20%。加拿大政府计量管理机构的一项调查表明，对周期检定每投入一美元，可以减少因计量不准的损失11.4美元。由于我国大中型企业重视计量管理工作，因此，能源消耗和原材料消耗要比小企业和民营企业低，产品合格率则高。这些数据和典范例子，作为计量技术机构最熟悉，只要用事实说话，就能够提高企业对计量工作重要性的认识。

二是指导企业在计量器具配备方面下工夫。新办企业特别是民营企业对货物进出必须进行计量特别重视，但是在经营管理、能源和原材料使用工序衔接、产品质量检验、工人考核等方面，对配备计量器具就不够重视，或者根本不懂，而恰恰在这方面，关系到节约和提高工作效率，关系到如何堵住跑、冒、滴、漏的漏洞。因此，要根据企业的不同特点精心指导企业配齐计量器具，而且在计量器具精度上，做到既能满足使用要求，又不造成企业浪费。

三是在指导企业使用计量器具上下工夫。由于技术机构掌握计量器具的性能，因此，有义务为企业培训使用人员，使计量器具能够发挥最大的作用。

四是在指导企业建立计量管理网络上下工夫。上世纪九十年代初以前，计量部门曾给企业搞定级达标，为减轻企业负担后被国务院明令禁止。但是当中的一些技术性的，并且被企业实践证明行之有效的工作，比如计量管理网络这方面，技术机构有义务指导企业结合实际借鉴、采纳，建立适合本企业的计量管理网络，提高计量管理的有效性。

指导企业搞好计量管理工作，能够达到四个有利于：1.有利于贯彻“三个代表”思想和扩大党员先进性教育成果，因为技术机构是政府部门的窗口，应该把服务放在重要位置；2.有利于建设和谐社会，因为计量检定是要收费的，是技术机构和企业都头痛的事情。服务好了，这个问题也就解决了；3.有利于提高计量器具的检定率，企业认识了计量管理工作的重要性，就一定重视计量器具的准确度；4.有利于探索计量技术机构发展的新路子。

总之，计量技术机构承担起指导企业管理工作的义务后，将会产生巨大的社会效益和企业的经济效益，也能够提高质量技术监督部门的整体形象。