莱芜局帮扶山东企业发展侧记

　　2001年至今的八年时间，山东万兴食品公司完成从无到有、从小到强的大幅跨越。目前的山东万兴食品公司，已是全国出口生姜第一、出口大蒜前三、拥有4000亩自属备案蔬菜基地的国家龙头企业。

　　山东万兴食品公司的发展印证检验了莱芜检验检疫局干部职工忠于职守、服务企业政策的切实有效，也正是莱芜局扎实工作作风的最好写照。

　　2001年8月的一天，山东万兴食品公司悄然成立。几个从国营外贸公司下岗的年轻人白手起家，从出口大蒜、生姜贸易着手，拉开了山东万兴食品公司创业的序幕。莱芜局领导敏锐地发现了这股潜在的发展势力。当时的莱芜地区仅有一些从事农产品初级加工的家庭作坊式工厂，产品档次低，难以形成规模竞争力，莱芜局急需这样一家具有现代化管理雏形的企业来带动地方产业发展。于是，莱芜局果断决策，积极探索检验检疫新模式，全力给予企业政策支持、技术支持、信息支持，莱芜局的支持使山东万兴食品公司迅速发展：2003年，一座占地面积30亩、恒温储藏能力3000吨、办公面积2000平方米、加工车间10000平方米的高标准企业崛起在鲁中平原。

　　厂区的建成使山东万兴食品公司站在了一个新的起点，带来了新的发展机遇。但由贸易型向加工型的转变也带来了一系列新的问题，连续几批出口产品检验不合格使企业一筹莫展。这时，莱芜局再次伸出援手，派出专业人员帮助企业完善各项管理措施，规范各生产加工环节的操作行为，并提出了转变经营思路、建设标准化蔬菜种植基地、投建深加工项目、走高精尖发展之路的建议，从而使企业迅速地走出了困境，走上了高速发展的轨道，实现了一年一个台阶的大幅跨越。2006年，山东万兴食品公司完成各类产品出口5万吨，货值3700万美元。在山东万兴食品公司的带动示范下，莱芜地区的出口食品农产品加工企业也得以规范并迅速发展，出口数额大幅增加。莱芜局的工作受到社会各界的普遍关注和高度赞扬。

　　进入2007年，高速增长的弊端开始显现，企业盲目追求利益最大化，忽视了对产品的质量监管，使得产品质量屡次出现问题，企业走到了危险的边缘。此时，莱芜检验检疫局果断出手：稽查！在向企业申明利害关系的同时，从源头查起，以规范为目的，重新帮助企业建立完善了源头管理体系、自检自控体系、产品追溯召回体系，增建专门的品质控制部门，加强对生产各环节的监控。此举逐步使企业前进的方向得到修正，产品信誉得以重建，国际市场更趋开阔，产品畅销全球70余个国家和地区。2009年，尽管出口受到了国际金融危机的较大影响，该公司出口仍呈现逆市增长态势，1~7月完成各类产品出口货值4200万美元。