航天科工集团培训推进质量管理体系建设

　　为有效导入和实施卓越绩效管理模式，进一步推进质量管理体系建设，提升中国航天科工集团公司各单位的质量效益和管理水平，7月3日～7日，中国航天科工集团公司与中国质量协会联合举办了卓越绩效评价准则促进师高层培训班。中国航天科工集团公司副总经理承文，总质量师、总工艺师沈维伟分别出席了培训班结业式和开班式。各单位相关人员共50余人参加了培训。
　　
　　培训班上，中国质量协会副会长马林就卓越绩效管理模式概述、背景、核心价值观及基本框架等内容为学员们作了专题讲座。中国质量协会学术教育工作委员会委员、国家标准GB/Z 19579《卓越绩效评价准则实施指南》主要起草人龚晓明，就国家标准GB/Z 19580《卓越绩效评价准则》条款、评价实施要点和方法、企业自我评价、促进卓越绩效管理模式导入及推进等内容进行了系统讲解，并与学员们进行了生动的互动交流及案例分析。培训班还邀请2008年度全国质量奖某获奖单位就实施卓越绩效管理模式介绍了经验。
　　
　　承文在结业仪式上指出，质量经营绩效化是中国航天科工集团公司实施质量制胜战略、促进企业协调与可持续发展的根本方向和有效途径。当前，要以卓越绩效管理模式的管理理念、方法提升质量管理体系运行的有效性，通过提高企业整体管理水平，进一步提高产品质量水平；要以点带面、循序渐进，逐步导入、推进实施卓越绩效管理模式，不断创新质量管理；实施卓越绩效管理模式要立足于过程控制，着力提高企业综合绩效和长久经营的能力。
　　
　　参加培训的人员考试合格将取得中国质量协会卓越绩效评价准则促进师资格证书。通过培训，参训人员纷纷表示对卓越绩效管理模式有了更加深入、系统的认识，拓展了工作思路，基本掌握了按照“卓越绩效评价准则”客观评价企业管理成熟度和推进企业实施卓越绩效管理模式的能力，将对今后工作的开展发挥重要的指导作用。