深圳6SIMGA绿带实务培训班

该课程提供内训 时间：2005年08月22-26日（深圳报名中）
----------------------------------------------------------------------------------------------

【主办单位】上海易腾企业管理咨询有限公司
【费 用】5000元/人/5天（含会务费、证书费、五日中餐；可帮您预定酒店）
【上课时间】2005年8月22-26日（周一-周五）（09：30--12：00、13：30--17：30）
【上课地点】上海市长宁区天山路789号2号楼1405室
【咨询电话】 [0 2 0] - 8 4 0 2 5 9 5 6 张先生【工作手机】0[1 3 2] - 0 2 0 8 3 7 1 9
【报名传真】 [0 2 0] - 3 3 4 6 4 6 6 5
【参加对象】公司指定绿带、质量经理、质量管理工程师、QC工程师、QA工程师及其他对6SIGMA有兴趣人士
----------------------------------------------------------------------------------------------
【课程背景】 6 Sigma被称为21世纪最有效的质量改善方法，6SIGMA活动也被越来越多的公司所引入和推行
绿带作为公司内部推行 6 Sigma众多底线收益项目的领导者，他们一方面在他们已熟悉的领域里与黑带通力
合作 ，另一方面将6-Sigma的各项具体任务付之于实际的工作领域中。这就要求绿带不但需要像黑带那样掌
握6-Sigma的基本知识和工具，而且还需要更多的关注他们的实际工作领域。
　　本课程将详细介绍6 Sigma需要使用的工具，以及讨论6 Sigma的应用和框架。使学员全面，完整地了解
6 Sigma 方法（DMAIC），并能够在与降低成本有关的项目中正确应用6 Sigma方法。
----------------------------------------------------------------------------------------------
【课程受益】通过本课程的学习，学员能够
1、 了解什么是6SIGMA，在企业顺利实施6SIGMA的关键是什么。以及作为公司的绿带应如何从管理和技
术上去全面实施和配合公司6SIGAM推行。
2、　　　通过项目讨论及案例分析，理解Sigma基于资料的思想和持续改进的最终目标，以及做为6SIGMA绿
带所应掌握DMAIC过程中所需要的6 Sigma方法论和统计工具。
3、　　　Minitab是6 Sigma统计强有力的一个工具。教会您的不只是如何运用Minitab，而是在教学的每一
个阶段中结合练习，使学员在Minitab的基础上掌握6 Sigma。
----------------------------------------------------------------------------------------------
[培-训-内-容]

● 第一天：
　什么是6SIGMA，何谓6SIGMA文化。
6SIGMA的组织结构。
　何谓6SIGMA的DMAIC。
　DEFINE阶段：专案选定技巧及注意事项
　　　　　　　过程图的应用
　　　　　　 VVOC展开
　　　　　 CTQ展开
　　　　　　 VOC&CTQ矩阵
　　　　　　 小组练习及案例分析
●第二天：MEASURE阶段
　　　数据及数据收集
　　　层别法
　　　过程能力CPK测定
　　　控制图应用
　　　MSA应用
　　　小组练习及案例分析
●第三天：ANASIS阶段
　　　要因解析
　　　特性要因图
　　　因果矩阵图
　　　FMEA的应用
　　　假设检定
　　　小组练习及案例分析
●第四天：IMPROVE阶段
　　　DOE应用
　　　改善12要点
　　　标杆法
　　　假设检定
　　　小组练习及案例分析
●第五天：CONTROL阶段
　　　标准化
　　　PDCA管理循环
　　　日常管理
　　　QMU日常管理表
　　　愚巧法（防错法）
　　　目视管理
　　项目练习讲评
　　6SIGMA工程的回顾，及实施要点
----------------------------------------------------------------------------------------------
专家介绍：
　　　　LOOK TU：易腾企管高级咨询师，台湾品管学院品管讲师。中国质量协会六西格玛推行委员，首届
中国质量协会六西格玛黑带讲师，项目管理师，东华大学特约6SIGMA讲师。
　　　　曾任职制造经理、品管总监。曾指导上百家企业的制度建立、质量改善 ，厂内外培训多达7000多
小时。2000年开始研修6SIGMA理论， 2002 - 2003被特聘为无锡某知名半导体公司黑带大师，领导该公司
6SIGMA活动的建立、实施、培训工作。培训黑带十数人，成功为该公司培训育6SIGMA文化 、运行机制及带
领首轮项目完成，完成的项目财务效益达数千万元。几年来，已成功培训黑带50多人，绿带近300人。
LOOK授课条理分明、结构严谨，结合企业实际，引用大量实际案例，视野开阔，深入浅出 ，使学
员在学习中掌握深奥的管理学原理、技术、方法，并轻松学以致用。
----------------------------------------------------------------------------------------------
账号：310066166010252104372
户名：上海易腾企业管理咨询有限公司
银行：交通银行上海分行虹桥友谊商城支行

《 6SIMGA绿带实务培训班》报 - 名 - 回 - 执
----------------------------------------------------------------------------------------------
报名回执填写完毕后传至我公司(传真：020-33464665 )，事后会有专人联系您！

公司名称：___________________________________________________________________

培训联系人：_______________ 联系电话：__________________ 联系传真：__________________________

移动电话：_____________________ 电子邮箱：_________________________________________________

参加人数：____________人 费用总计：____________元

参会人⒈：____________ 参会人⒉：____________ 参会人⒊：____________ 参会人⒋：______________

付款方式：（请选择打钩 ） □1、现金 □2、支票 □3、转帐