河北中烟公司组织质量管理体系建设内审工作

　　为推进体系文件运行的有效性，近日，河北中烟工业公司在全省行业范围内组织了第三次内部审核。审核的重点是检查公司及各直属企业体系建立的符合性及运行情况，发现问题，持续改进。

　　通过审核发现，全省行业对此项工作的认识逐步加深，已初步形成质量管理体系建设的良好氛围。以往存在的突出问题得到了基本解决，质量管理体系建设工作推广与实施取得了初步的成效。

　　河北中烟工业公司总经理段铁力要求，要全面做好迎接国家烟草专卖局的行业审核与第三方认证工作，要按照“3211”的体系建设工作要求，即“三个突出、两个结合、一个转变、一个加强”全面深入开展工作。

　　一是在落实整改上下功夫，各企业、公司各部门要按照要求仔细分析原因、查找差距、制定纠正措施，确保在规定的时间内整改到位。

　　二是在全面推进上下功夫，要认真总结，对那些在生产经营过程中发现的、影响较大的管理问题进行分析，准备好评审资料，确保在管理评审中不断提升体系的适宜性、充分性和有效性。

　　三是在宣传培训上下功夫，要利用多种方式，结合部门工作实际，搞好培训，使每一位员工都明白自己在体系建设工作中的位置，知道自己该做什么，该怎么做，确保体系的有效运行。

　　四是在提高执行力上下功夫，要不折不扣、一丝不苟、一以贯之、持之以恒的执行到位。

　　五是在务求实效上下功夫，力争通过体系建设工作，进一步形成有效的规章制度，形成清晰的岗位职责，形成企业健全的标准体系，形成畅通的信息传递、采集、分类、使用的机制，形成企业严格的绩效管理，全面提升企业基础管理水平，构建持续改进、协调顺畅、和谐统一、充满活力的河北中烟工业公司管控体系。