湖北：“5个1”质量攻关活动如火如荼

　　5月20日，湖北省质监局副总工程师陈琢深入一家中外合资企业，帮助解决了困扰该企业多年的变速箱电磁阀技术难题，使消费者一度投诉的变速箱质量问题得到彻底解决。这是湖北省质监局开展“5个1”质量攻关活动的行动之一。

　　湖北省质监局通过对1053个重点企业联系点的调查，发现这些企业都有追求卓越的迫切愿望，但由于受人才资源、技术等因素的限制，这些愿望往往不能实现，主要表现为质量管理达到一定程度就难以向更高层次推进，致使产品质量出现波动现象，企业缺乏核心竞争力。针对这种实际情况，今年，湖北省质量技术监督局将质量提升和质量服务作为“质量和安全年”活动的重心工作进行部署，创造性地组织开展了“5个1”质量攻关活动。

　　据介绍，于今年2月正式启动的“5个1”质量攻关活动是：组织1000名以上质量工程师，对1000家联系点企业进行调研，开展质量攻关，解决1000个以上突出的质量难题，开展全面质量管理，培训10000人次以上，为企业增加经济效益1亿元以上。

　　活动内容主要涉及6个方面。一是动员1000名质量工程师和60万个QC小组动围绕企业的经营战略、方针目标和现场管理存在的问题，开展质量攻关；二是加强企业质量培训教育，加强企业标准化、计量、质量信息和质量责任制；三是帮助企业建立、健全全员全过程质量管理体系，提升质量管理层次；四是开展企业间经验交流，帮助企业找差距，分析原因，采取措施，实现赶超，支持企业争创具有国际竞争力的精品名牌产品；五是组织QC小组成果发表和评审。六是改进和完善质量兴企联系点工作机制，提高工作的有效性。

　　为此，湖北省质监局已向全系统印发《“5个1”质量攻关活动任务分解表》。各地质监部门按照省局统一部署，根据各地区实际情况，先后出台了“5个1”质量攻关活动具体实施方案，担当起组织、协调和领导责任，掀起了如火如荼的质量攻关活动。

　　荆门市质监局组织30多名质量工程师深入一线，选择80个企业迫切需要解决的质量难题进行攻关，已取得初步成效。质量工程师、金龙泉啤酒集团质量部部长吴时红通过改良啤酒发酵工艺，缩短发酵时间，预期每年创经济效益300万元。在质量工程师的组织下，武钢集团大冶铁矿已征集合理化建议3161条，金点子13个，先进操作法5个，QC成果27个，创造效益850.5万元。

　　宜昌市局组织全市名牌企业按照《湖北省质量兴企绩效评价指南》逐项自查打分，找出质量管理漏洞和产品质量瑕疵，然后按参加评价活动企业总数（约150家）40%的比例，组织技术人员帮助企业现场整改。

　　武汉大学质量发展战略研究院院长程虹认为，湖北省质监局组织的“5个1”质量攻关活动，对完善企业质量管理体系，提升“湖北制造”的竞争力，推进质量兴省战略具有重大意义。