6月9日,从山东省质监系统规范基层管理加强基础建设工作动员大会上获悉,该局将从6月份起,以推广应用山东金质县级局综合管理系统为抓手,深入开展业务梳理和流程再造,加强基层干部培训,用2~3年时间,推动基层局综合管理工作的科学化、规范化和信息化。
近年来,山东省质监系统一直把加强基层基础工作作为全系统工作的战略任务和重要目标,坚持在政策上进行倾斜,从资金、人才、装备等方面扶持基层发展。为了更好地开展“质量和安全年”活动、履行《山东省省长质量奖管理办法》所赋予质监工作的新职责和任务,山东省质监系统计划通过开展“规范基层管理、加强基础建设”工作,进一步强化服务理念,提升工作效能,提高检测水平,规范执法行为。
据了解,这项工作主要从四个方面展开:
一是深入开展调查研究,了解当前基层局如何有效破解发展难题、发挥质监作用、服务经济平稳较快发展。山东省质监局将组成8个小组,通过深入基层调研、召开座谈会、网上和信函征求意见等形式,摸清基层情况,写出有数据、有分析、有深度的调研报告。各市质监局也要对所辖县级局进行分类梳理、分析研究。山东省质监局还将研究出台《关于进一步加强基层干部队伍建设的若干意见》、《关于进一步加强基层技术机构建设和设备管理的意见》、《关于进一步加强基层行风建设的意见》等规范性文件。
二是积极开展流程再造。各基层局对本单位的基本情况进行全面梳理,认真汇总、填报基础信息,建立健全人员、资产和业务等工作台账。对区域监管、行政许可、检验检测、综合管理等工作开展自查自纠,进一步理顺工作流程,健全制度措施,全面加强业务管理。
三是全面推广系统应用。全省质监系统基层局将推广应用“山东金质县级局综合管理系统”。同时,山东省质监局将在基层局配置区域监管系统、检验检测公共信息服务平台等区域网络,逐步建立起更加科学、合理的业务管理新模式。
四是全面加强基层干部培训。从7月份开始,将从政策法规、业务知识、科学管理、综合协调等方面,按区域、分层次对基层局干部开展有针对性地轮训,进一步提高基层局干部的综合素质和工作水平。
此外,该局还将充分发挥12365投诉举报热线的作用,接受社会各界的监督,不断提升工作质量和水平。