家电下乡不仅仅只是一项政策,它的意义在于启动和培养了一个庞大的农村消费市场,为拉动内需作出了“榜样”;更重要的是,家电下乡为中国消费电子产业自身迎来了难得的发展机遇,而这或将改变全球消费电子产业的现有格局。
带动展会热
随着开展日期的临近,对于SINOCES(中国国际消费电子博览会)的关注度也越来越高,其中的一个焦点就是近来颇受关注的家电下乡活动。
据SINOCES组委会负责人透露,自从今年的SINOCES设立家电下乡专区以来,国内企业竞相参展, 260个家电下乡专区展位已被抢占一空。
据介绍,今年的SINOCES将家电下乡作为重中之重,并为之设立了家电下乡专区,集中展示家电下乡的商业机会和成果,为参展家电下乡企业搭建品牌和产品的展示平台。
作为全球金融危机下拉动内需的突破口,国家对家电下乡寄予了重望,并为之出台了一系列相关政策。5月15日, 商务部公布了最新一轮的家电下乡推广产品项目招标采购结果,包括微波炉、空调、太阳能热水器等等八大类产品逾3000款产品被纳入家电下乡行列。
作为受益者,生产企业和消费者同样也对家电下乡充满了期待,而上下一致的重视自然使今年的SINOCES提升到了一个前所未有的高度。本届SINOCES吸引了300余家二、三级渠道商来参与,将为参展企业提供完善三、四级渠道和实现销售网络纵深拓展的机会。
启动农村市场
投资、消费和出口一直被誉为推动经济前行的“三架马车”。受全球金融危机的影响,今年我国的对外贸易尤其是包括家电在内的出口企业遇到前所未有的困难,这就使得政府不得不采取扩大内需的方针。
现在让“消费”这架马车驱动起来的最优选项则是农村,而家电下乡无疑是启动农村消费的最佳突破口和切入点,这个庞大的市场一旦激活,将成为最具增长潜力的战略市场。
毋庸置疑,通过直接给农民补贴,发挥杠杆作用,可以撬动庞大的内需市场,可如果企业仅凭一张家电下乡的牌子就想在农村市场攻城略地显然不切实际。
事实上,多年来农村市场并不缺乏关注的目光,但前几年下乡的企业,失败者也不在少数。因此专家认为,仅把经营视角从城市转向农村,并不能真正改变整个行业的现状,家电企业要精心打造自己的下乡策略,借鉴先行者的成功经验,避开农村市场的各类“雷区”和“陷阱”。
长期以来,由于没有建立起完善的面向农村市场的工业生产、流通和服务体系,农村市场的家电产品无论在产品品种、产品流通速度以及服务上都落后于城市市场。在家电下乡的带动下,无论是家电生产还是流通企业都开始纷纷强化在农村市场的网络布局。而这个通路一旦建立成功,更多的工业产品或许可以效仿其进入千家万户,同进又能把农村的农产品返销城市。
显然,从整个国家经济发展的角度来看,家电下乡的成功将为启动农村消费市场树立一个样板,也为其他刺激消费的政策提供了诸多启示。
“多米诺”效应
家电下乡政策的实施给农民带来的实惠不言而喻,对深受国际金融风暴影响的中国家电企业来说更是一个机遇。
经济环境的变化给中国的家电产业带来了变革。在经济减速时期,中国家电企业所面临的金融环境、产业环境、市场环境都发生了巨大的变化,因此,在变动和危机中寻找新的生存与成长的机会是每个消费电子企业所面临的最迫切的任务。
如何使我国家电企业走出困境?许多业内专家都表达了自己的建议,归结为一点,那就是,只有把“中国制造”的帽子尽早摘掉变成“中国创造”,才有可能在国际市场竞争中占有一席之地。
家电下乡其实就是一个比武场,磨练的是企业的内功。而从战略的高度上来看,家电下乡不仅仅是简单的让更多家电产品入户农民家庭,提高农民生活水平,更长远的是能不能抓住家电下乡所给予的机会培育出自己的世界级品牌。
家电下乡也正在产生“多米诺骨牌”效应:家电下乡需要提高农民的收入,这就需要建立起完善的农村社会保障制度,从而也就需要完备现代化的工业体系;反过来,这又促使中国的消费电子产业走向更高的产业结构。
从这个意义上来说,家电下乡或将改写欧美、日韩企业占据高端而中国企业只是一个装配车间的全球消费电子产业格局。