“你们班的值班记录填写潦草,安全确认内容填写过于简单、不规范……”一天早班,淮北矿业集团朔里矿机电科变电所内,早班班长杨兰前来接班,经过检查,她指出了交接班现场的两个问题,并责令交班人员立刻纠正,否则不予接班。
朔里矿机电科共有34个班组,担负着保障矿井安全的重要任务。该科在安全管理上求严、求细、求实,不断强化“交接班”等薄弱时段的安全管理,在班组中大力实施交接班“找茬儿”制度,要求班组在交接班前必须召开交接班会,严格按照“七不接”的交接班制度交接,即当班设备运转情况交待不清不接;当班故障和隐患交待不清不接;存在应处理而未处理的问题不接;工具和材料配件数量不符时不接;设备和室内卫生不清洁不接;各种记录填写不完整不接;接班人喝酒或情绪不佳时不接。同时,科里要求接班人员对上一班次“挑毛病”,对未能发现的问题,一旦交接班后,即视为本班责任。
同时,该科成立专项检查小组,不定时对各班组的交接班情况进行抽查,对发现的问题,提出指导和整改意见,对整改不及时、不到位的,追究分管领导的责任。
点评
淮北矿业集团朔里矿机电科变电所的这项举动,使往日薄弱的交接班时段,成为交接班人员排查安全隐患、报告险情、发现问题的重要环节,起到了安全“预警”和“哨兵”作用。而“安全道德”建设则使安全管理始终处于受控、在控和能控状态,全科班组之间、职工之间形成了“勤找茬、常纠错、保安全”的良好局面。