苏州检验检疫局积极建设一流科技检测队伍纪实

　　2008年暴发的国际金融危机一直延续至今，如何帮助企业走出困境、平稳渡过危机的课题摆到了检验检疫人员的面前。放眼国内市场，消费品的质量事件时有发生，一方面反映了公众对于消费品的质量越来越关注，另一方面也反映了消费品的质量还有待提高。面对国内国外的经济和消费大环境，苏州检验检疫局努力从打造一流科技检测队伍入手，在实践中谋求检验工作的高速发展，从做实、做大、做强入手，努力将该局综合技术中心打造成一流的科技检测优质服务平台。

　　太湖之畔、吴中大地，历来被称为“山温水暖，人杰地灵”，2008年，该中心迁入了坐落于此的苏州吴中科技创业园，当地人将这儿称为“旺山”，取意兴旺发达，苏州检验检疫局综合技术中心也借乔迁之喜，在检测工作上迈出了一大步。

　　服务企业 实处入手

　　苏州检验检疫局综合技术中心现有成员11人，其中学士学位3人、硕士学位6人、在读博士1人，不能不说这样的团队的科技含量不高。如何将技术中心从原有的传统检验向技术支持和技术保障的角色转变，从检验监管模式向服务企业的模式转变，该局领导在新春伊始就对中心寄予了厚望，该中心也积极利用自身的技术优势将科技服务的工作落到实处。

　　纳贝斯克（苏州）有限公司是世界知名食品集团卡夫食品的全资子公司，其生产的奥利奥、RITZ饼干畅销海内外。三鹿牌婴幼儿奶粉事件后，公司上下对产品的质量绷紧了弦，特意购置了气质联用仪用于三聚氰胺的检测，但是仪器买回来了，却不知道如何使用。该局综合技术中心获知了这个信息以后，在第一时间，派出了骨干技术人员到生产企业现场指导检验员操作仪器，中心也向企业做出承诺：一定会将这样的技术服务持续下去，通过培训和比对试验，使企业对三聚氰胺的检测顺利开展。这些服务获得了该企业的高度评价。

　　规模发展 大处着眼

　　目前，苏州检验检疫局综合技术中心下属两个专业实验室——丝绸（纺织）实验室和化妆品（食品）实验室，两个实验室同为CNAS认可实验室，检测范围涵盖了吃、穿、用等方面。

　　该中心如何整合资源做好内联外合，是做好实验室规模发展的关键。所谓内联，即将两个实验室的检测设备进行整合，最大化地提高检测设备的利用率，例如：食品和水质的pH检测利用丝绸（纺织）实验室的紫外分光光度计；而纺织品上重金属的检测又可以利用化妆品（食品）实验室的原子吸收和液相分析。通过资源整合不仅提高了设备的利用率，同时也为各自领域拓展新的检验项目、谋求新的检测市场创造了条件。

　　所谓外合，即实验室不再单纯只是检验监管的一个环节，而是要走出去，在外部市场寻找机会。对此，该中心与当地的相关部门积极加强联系，形成互动，同时结合江浙地区是全国商品的集散地，积极去各商品市场取得联系，寻求拓展检测服务业务的机会。

　　技术检测 强势出击

　　技术检测，技术为先导，为了能在技术上有所提高，该中心从人才和设备两个层面加大力度，苏州检验检疫局专门聘请了中国工程院院士姚穆和陈洪渊作为中心顾问，将中心的技术力量又提高到一个新的层面，同时中心还推出了人才储备、培训、提高的一揽子计划，积极在中心内部营造以检带研、以研促检的科学氛围。

　　今年该中心承担着国家质检公益性行业科研专项《纳米纺织品安全性风险评价及检测方法的研究》，同时该中心还积极与中国科学院、江南大学和苏州大学加强横向的技术交流，达成检、学、研各方全面合作的意向。软件条件上去了，苏州检验检疫局又在硬件设施上给予了中心大力的扶持，先后为中心添置了LC-MS（液相质谱）、GC-MS（气相质谱）、ICP-MS（等离子发射光谱质谱）等高端分析设备，这些设备已经投入到正常的检验之中，设备的添置无异于为中心的技术检测能力和科研如虎添翼。