本报讯 受国际金融危机影响,全球最大健身器材生产企业厦门钢宇工业有限公司的海外订单总体下挫,订单量不足旺季的70%。厦门检验检疫局主动结合“质量和安全年”活动,开展“一企一策”行动,为其制定“四大计划”,力保外需增长。
一是完善风险评估计划求通关提速。通过反复多次调研并综合分析其生产稳定性、型式试验合格率、质量承诺履约等情况,该局实施“电子监管+抽批检验”的监管新模式,将钢宇纳入“一类管理”,出口通关由原来至少1天缩至实时验放零待时。
二是细化缺陷改进计划求质量提升。当该局得知厦门钢宇工业有限公司一款跑步机因脉搏感应片安规检测结果显示“可被高压激穿”、列为不合格品暂停出货时,及时深入一线开展溯源调查,与实验室反复沟通论证,促使问题妥善解决。
三是坚持市场导向计划求结构转型。科学研判国外中产阶级健身器材购买力旺势不减形势,支持该公司改变平民化路线、转型研发中高档新品,将制造和焊接工序合二为一,降低生产成本20%,促其一举解决中高端品种日产能力不足50台与国外订单高达3000台的供需矛盾。
四是落实新政宣传计划求惠企利企。根据聚苯乙烯等调出进口法定检验目录的新政策,该局使厦门钢宇工业有限公司每年自台湾进口的2000多吨生产原料在第一时间享受新政便利,仅码头吊开箱、现场查验和检验费等开支即减少了10万元。
在厦门检验检疫局的大力帮扶下,今年一季度厦门钢宇工业有限公司出口健身器材217批、11.7万台,货值突破2800万美元,货值同比增长2%。