400多年前,英国经济学家格雷欣发现了一有趣现象,两种实际价值不同而名义价值相同的货币同时流通时,实际价值较高的货币,即良币必然退出流通——它们被收藏、熔化或被输出国外;实际价值较低的货币,即劣币则充斥市场。这种现象人们称之为格雷欣法则,亦称之为劣币驱逐良币规律。
企业在薪酬或人力资源管理方面均可能发生与格雷欣所见类似情形。具体表现为:
第一,在同一企业,由于旧人事与薪酬制度惯性等,一些低素质员工薪酬超出高素质员工,从而导致低素质员工对高素质员工的驱逐。
第二,一些低素质员工与高素质员工薪酬大体相当,从而导致低素质员工对高素质员工的驱逐。此种情形可看作上述第一种情形的特例。
第三,虽然高素质员工薪酬超出低素质员工,但与员工对企业的相对价值不成比例。现阶段,这是低素质员工对高素质员工驱逐的一般情形。
人力资源素质是决定企业核心竞争力的关键性因素。如果容忍薪酬或人力资源管理格雷欣法则继续起作用,那么,在日益激烈的市场竞争中,中国企业将会极为被动。遏制格雷欣法则首先须有新的薪酬观。对所有企业来说,均须将员工薪酬的提升看作是员工素质提高、企业兴旺发达的重要标志。第二,将市场薪酬水平作为员工薪酬水平判定的参照系。第三,将薪酬调查作为企业薪酬管理的不可或缺环节。尤其注重对企业核心员工的薪酬调查。不仅了解竞争性企业核心员工的薪酬水平,其他行业核心员工的薪酬水平亦应有较为广泛的了解。第四,以核心员工薪酬水平提高先行,为提高企业核心员工素质具有战略意义的人力资源管理策略。第五,为核心员工建立薪酬水平无上限的薪酬特区。