捕鼠吃鸡的猫

　　古时，一个越国人为了捕鼠特地弄回一只擅于捕老鼠的猫。但是，这只猫擅于捕鼠，也喜欢吃鸡，结果越国人家中的老鼠被捕光了，但鸡也所剩无几。他的儿子想把吃鸡的猫弄走，父亲却说：“祸害我们家的是老鼠不是鸡，老鼠偷我们的食物、咬坏我们的衣物，挖穿我们的墙壁，损害我们的家具，不除掉它们我们必将挨饿受冻，所以必须除掉它们！没有鸡大不了不吃罢了，离挨饿受冻还远着呢！”

　　这个管理故事给我们的启示是金无足赤，领导者对人才不可苛求完美，任何人都难免有些小毛病，只要无伤大雅，又何必过分计较呢？最重要的是发现他的优点，并为企业带来利益。比如，美国有个著名的发明家洛特纳，虽然酗酒成性，但是福特公司还是诚恳邀约其去福特公司工作，最后，此人为福特公司的发展立下了汗马功劳。

　　现代管理学主张对人实行功能分析：“能”，是指一个人能力的强弱，长处短处的综合。“功”，是指这些能力是否可转化为工作成果。结果表明，宁可使用有缺点的能人，也不用没有缺点的平庸的“完人”。