辽宁检验检疫系统实行公开竞争上岗

　　日前，辽宁检验检疫局首次拿出17个空缺处级领导干部职位，在辽宁检验检疫系统实行公开竞争上岗，这也是辽宁检验检疫局有史以来最大规模的精英选拔。从这一天起，辽宁检验检疫局办公自动化系统里每一次关于公开竞聘上岗的动态情况通报都牵动人心——

　　三月，地处东北的大连仍是春寒料峭，一股升腾的热流却在辽宁检验检疫系统全体干部职工心中涌动。辽宁检验检疫局党组的一个大胆决策令他们经受了一次思想上的洗礼、认识上的升华、行动上的锻造，令传统的干部人事制度面临着一场深入骨髓的变革，令这个底蕴丰厚、历史悠久的口岸大局重新焕发出青春的光彩。

　　史无前例，辽宁检验检疫局首次拿出17个空缺处级领导干部职位，在辽宁检验检疫系统实行公开竞争上岗。

　　一石激起千层浪

　　3月5日13时45分，一则《关于开展辽宁检验检疫局2009年处级领导干部竞争上岗报名工作的通知》成为焦点新闻：“为深化干部人事制度改革，进一步拓宽选人视野，经辽宁检验检疫局党组研究，决定对17个空缺处级领导职位，采用竞争上岗的方式选拔使用。请各单位、各部门立即组织传达，广泛进行思想发动，积极宣传竞争上岗的重要意义，加强组织领导，鼓励符合资格条件的干部踊跃报名，以积极的心态参与竞争。”一部《辽宁检验检疫局领导干部竞争上岗暂行办法（试行）》也在同时公布。

　　从这一天起，辽宁检验检疫局办公自动化系统里每一次关于公开竞聘上岗的动态情况通报都牵动人心。

　　3月5日至10日，短短6天时间内，辽宁检验检疫局公开竞争上岗报名及资格审查情况通告发出7期，局机关19个部门、2个事业单位、7个办事处和14个分支局共计117人参与报名，最终通过资格审查的人数达到110人。其中，政工处处长一职出现了10位竞争者，竞争的激烈程度几近白热化。

　　“试水”新机制

　　辽宁检验检疫局新一届党组于2008年4月组建，组建之初就鲜明提出“继承发扬、与时俱进、开拓创新、顺势而为、乘势而上，推动辽宁检验检疫局各方面工作科学发展，促进系统的人文和谐，使辽宁检验检疫局各项工作与口岸大局的地位相辅相成”的总体指导思想，并在学习实践科学发展观过程中提出并进一步探索建立“学习-调研-决策-执行-监督-反思-总结-提高”的领导工作机制。

　　此次公开竞争上岗，恰逢新一届局党组组建一年之际，也成为对他们倡导的新型领导工作机制最直接的一次考验。结果不言而喻。

　　主观题答题情况分析表明，新一届党组的治局理念体系已深入人心，理念指导向自觉行动的转化已形成氛围，逐步成为每个人衡量干部、行为处事的价值取向和工作标准。几乎每份试卷都能或多或少答出八个层面的理念思想，并结合实践谈出自己的切身体会，不生搬硬套，不牵强附会，真实反映了对这些理念的接受认同、融会贯通。

　　不仅如此，考生们纷纷借作文之机踊跃建言献策。从科学发展到机关文化、从宏观管理到微观处置、从机制建设到人才培养，108张试卷累计征集建议400余条，可谓一举双得。

　　18天时间里，该局人事处发布18个公告，并在笔试成绩公布后立即公开试题及答案、评分标准及答题情况分析，引导全系统干部职工积极开展答题活动，对照标准查找不足。各项工作衔接紧密，环环相扣。

　　“鲶鱼效应”的背后

　　从3月12日的统一笔试，之后的民主测评再到3月22日的面试，公开竞争上岗工作从试题设计、考务安排、问题分析乃至全员素质的总结提高，给“参战者”、“观战者”、“考官”们留下了不可磨灭的印象，争先恐后地发表“感言”：

　　一位“旁观者”说:“我和辽宁检验检疫局的大多数干部职工一样，虽然没有真切地零距离接触这次活动，却时刻关注着辽宁检验检疫局有史以来最大规模的精英选拔。从心理感受来说，对辽宁检验检疫局党组这次‘打破常规，不拘一格降人才’的英明决策备感钦佩，也对辽宁检验检疫局的光明未来充满期待。”

　　“考的是心中想‘当官’者对党组意志的理解与研判，问的是未来‘马前卒’对上级决策的把握和实践。群众拍手称快、选手摩拳擦掌、干部欢呼雀跃，新的不拘一格、新的科学发展、新的实事求是。这何止是一次选拔，何止是一次考试，这是局党组用心良苦的思想发动、意志统一、号令发布、理念宣贯。考罢而思，虽然我们这些考官们并没简单的把关注点局限于哪一位将稳操胜券、谁将脱颖而出，早已在思想与行动统一到了局党组的坚定步伐”，这位“考官”的“评语”从深层次揭示了公开竞争上岗的意义。

　　……

　　蚕织茧变蛹、破茧而出羽化成蝶，蜕变的过程虽然痛苦却很美丽。透过辽宁检验检疫局首次大规模处级领导干部公开竞聘上岗这一事件，辽宁口岸大局的振兴路线图已经日渐清晰。