当前,全球经济危机尚在延续,国内众多出口企业受到较大冲击。面对这一复杂形势,山东省枣庄市质监局紧紧围绕“服务企业需求”,从加快实施标准化战略入手,着力提高企业标准化水平,增强产品市场竞争力,为提高企业在“经济寒冬”中生存发展能力,缩短企业“回暖”历程提供了坚实保障。
一是坚持把以人为本、执政为民作为核心,把重视民生、关注民生作为突出任务,以科学发展观为指导,一切从实际出发,坚持效率优先,和谐发展,把实施标准化战略作为帮扶手段,从企业根本利益入手,诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,促进企业在困境中发展。
二是积极开展咨询服务工作,主动服务企业,促进经济发展。着眼于打基础、利长远,重民生、促和谐,深入企业调研,帮助企业排忧解难,与困难企业共度时艰,做到“服务企业心贴心,帮助解困面对面”。
三是主动做好标准化和技术贸易壁垒信息服务,加强企业标准化技术人员培训,组织相关专家帮助企业攻克产品标准制修订过程难关,真心实意为企业多办一些看得见、摸得着的实事,多解决一些企业生产经营中出现的难题,多提供一些促进发展的好主意、好信息。
四是进一步强化企业的标准化工作整体意识,以提高企业产品标准水平为重点,提升产品实物质量和市场竞争力。积极引导企业创建“标准化良好行为”企业;推动专利融入标准、科技成果转化为标准,协调好标准化与知识产权之间的关系。
五是围绕社会主义新农村建设积极推进农业标准化工作,推进全市的农业产业化建设,着力提高农产品质量水平,着力提高标准制(修)定水平,发挥标准规范市场、维护人民生命财产安全的作用,实现产品质量水平的有效提升。
六是针对当前形势,进一步营造“三大服务”的浓厚氛围,在为企业提供优质服务、减轻企业负担、提高服务效能等方面狠下功夫。充分利用技术优势,有针对性地为企业提供标准体系建设、食品安全等方面的技术性指导,帮助企业练好内功、提升效益。
七是全面开展节能减排标准工作,不断提升能源综合利用率和节能减排水平;引导企业建立健全以技术标准为核心,以管理标准为支撑,工作标准为保障的企业标准化体系,实现生产经营全过程标准化管理。
八是建立政府推动、部门服务、技术支撑、专家参与、企业实施标准化工作机制,坚持企业为主,充分发挥企业的主力军作用。广泛开展群众性标准化活动,让企业明白只有在生产、经营等各个环节实行标准化管理,才能使企业抢抓机遇、应对挑战,增强竞争能力。通过规范有效的服务,切实帮助企业渡过当前难关,为保增长、促发展做贡献。
山东珀默•珀尼卡果汁有限公司在危机下逆势发展正是市质监部门通过实施标准化战略有效提升企业竞争力的一个缩影。该公司在刚刚结束的第五届中国国际食品饮料展上大获好评。该公司销售经理陈女士介绍到,“我们是美国投资商在枣庄投资的一家以出口为主的外向型饮料企业,公司在山东枣庄建立了10多万亩的石榴标准化示范果园,为了确保提供给顾客的是最优质的产品,公司配备了多条具有世界先进水平的全自动加工生产设备,在果汁的压榨、过滤、灭菌和灌装的过程中,公司执行世界最高标准的质量要求,通过了国际HACCP、ISO9001、ISO22000认证和QS质量标准。” 目前,该公司所出产的石榴汁供不应求,不仅国外出口多个国家,在国内也已进入吉之岛、百佳、万胜、华润万家、沃尔玛、麦德龙、易初莲花(上海)等多家大型超市。可以说,该企业能在不利局面下实现逆市发展,正是得益于有效实施标准化种植、标准化生产,通过加强标准化管理,严把质量关,擎起质量之旗、扬起标准之帆、冲破苛刻壁垒、顺利度过寒冬考验。同时,该公司主动配合质监部门,不断提高自身标准化水平,也为其他企业指出了一条康庄大道。