2月26日,福建省质监局黄序和局长参加福建省特检院2009年工作会议暨党风廉政工作会议,为2008年度省特检院的先进单位和先进个人颁发了奖牌和证书,并发表了讲话。黄局长在讲话中指出,省特检院必须强化三方面意识推进特检工作再上新台阶。
福建省质监局黄序和局长在讲话中充分肯定了省特检院在2008年工作中取得的成绩。他说,今天我来,有三个目的,一是感谢大家为全系统的发展作出的贡献,二是给大家提出几点希望,三是代表省局党组向特检院全体干部职工表示慰问。黄序和局长强调指出,特检院在过去的一年里有多项创新,取得了多项第一,为全省质监系统取得好成绩作出了特殊的贡献。2008年度取得的成绩已经过去,2009年特检院全体干部职工要强化三种意识,推进特检工作迈上新台阶。
第一,必须强化危机意识。关键要学会在夹缝中求生存,在竞争中求发展。首先,要认清当前自身所面临的形势。特检院在2008年的业务收入在全国省级特检机构中是第四名,但不能满足于去年1.9亿元的收入,要认识到,除了前三位,排在第五位、第六位的都是强劲的对手。其次,要认清当前全国经济的形势。随着金融海啸的影响不断扩大,各级政府都在呼吁给企业松绑,减免各种费用,但特检院的基础设施建设相对落后,满足不了发展的需要。再次,要认清队伍的现状。随着海西建设步伐的加快,全省大型工程的增加,特种设备大幅增长,特检队伍数量增长与质量提升都面临着很大的压力。所以要有强烈的危机意识,目标要明确,只有竞争才能生存,只有在竞争中才能发展。要认识到竞争不是只有在买卖中,在谈判桌上产生。竞争其实就在我们身边,我们与全国其他特检机构是兄弟单位,同时也是竞争对手,要在竞争中增强活力;在竞争中产生效益;在竞争中加速发展。
二、必须强化一流意识。关键要在明责任重管理中找准位置、要在抓服务促落实中继续领先。省局党组希望特检院继续“挑大梁,走前头”,继续保持领先的位置;总局特设局领导非常关注特检院的工作,并寄予厚望;全系统干部职工也希望院班子能带领大家快速发展。黄局长指出,一流的业绩来自于四个方面。首先来自于一流的班子。一流的班子是活力、竞争力、凝聚力的象征,是火车头,是标杆。其次,来自于一流的管理,要学习先进有效的管理方法。特检院合并以来建立了40多项制度,应不断进行修改完善,有效的制度是科学管理的基础,不断完善的制度本身就是与时俱进的表现。再次,来自于一流的基层,特检院各分院是否处在最佳状态,各个部门的业务是否都能创最优,决定着特检院整体水平。最后,来自于一流的队伍,没有一流的队伍就没有创一流工作的可能,没有一流的队伍就没有一流业绩的源泉。所以强化一流意识、争创一流业绩,是省局党组对特检院2009年工作的要求之一。
三、必须强化科技意识。关键要在科技创新中求发展,要在科技突破中壮队伍。科技是第一生产力的观念是特检院要始终坚持的,尽管这个观念随着形势的发展而发展,不同时期还要赋予他新的内容。在制定政策推动科技创新中,特检院要走前头,在突破省级以上科技奖方面特检院要争取摘头筹;在科技应用解决实际问题方面,特检院要闯新路。首先,特种设备安全需要科技的支撑,科技应用可以提高效率,可以解决我们人手不足的难题。我们鼓励大家结合实际工作开展理论研究,用科技创新促进特检事业发展,保障特种设备安全。其次,特检事业发展需要加快人才培养。高学历虽然不等于高能力、高才华、高水平。但在同等情况下,高学历出成果的概率大。我们要引进硕士、博士,领导要当好“博士后”,做好博士的后勤工作,用感情留住人。希望特检院年轻的本科生都挤时间去攻读硕士,年轻的研究生都去攻读博士。带着实际的问题去攻读、去深造,不仅解决问题快,而且人才成长也快。特检院的领导干部一定要在思想上提高认识,在体制机制上支持员工去攻读硕士、博士。强化学历教育的同时,还要深化岗位培训和技能锻炼,特检院每年都要组织一次技能竞赛、岗位练兵活动,加速提高全院干部员工的基本科技知识和业务技能。
黄局长最后强调指出,特检院的工作特点决定工作的艰巨和任务的繁重,省局党组将尽力帮助解决特检院发展中的难题。
讲话结束后,黄序和局长留出时间回答了与会中层干部提出有关人事、基建等方面的问题。
福建省特检院张元榕院长表示,黄局长的讲话从全局角度提出了要强化三种意识,在具体工作上提出了四个一流,这些措施务实可行,对特检院的工作有很强的指导意义。全院干部职工要全面认识到2009年面临的危机和困难,坚持高标准,创新新做法,把黄局长的讲话精神落到实处。