开展全员业务大比武活动有助提高队伍素质

　　近年来的实践表明，如果不从根本上尽快提高人员素质这块“短板”，质监事业的发展将受到影响和制约。河北省邢台市质监系统通过开展“全员业务大比武”活动，全员参与，严格考核，奖罚分明，强调“真”、突出“实”、围绕“用”，干部职工的精神面貌更好了，人员整体素质显著提高，工作有效性明显增强。

　　从2007年开始，我们以科学发展观为指导，把“全员业务大比武”活动列入河北省邢台市质监局“12345”发展思路中的两项“措施”之一，准备用3~5年的时间，打造一支“政府离不开、百姓信得过、检测能力强、社会地位高”的优秀质监团队。活动开展两年来取得了明显成效，回顾开展业务大比武活动的历程，我们从中受益并有了一些思考。

　　严格考核

　　开展全员业务大比武活动，是我们面对危机与挑战，变压力为动力，奋发图强的励志行为。2006年8月，我们对各县（市、区）局的食品管理人员进行现场测试，本市质检系统有37人参加了考核，但是考核结果只有5人勉强及格，这从一个侧面反映了质监队伍的整体状况。打铁还需自身硬，如果不从根本上尽快解决人员素质这块“短板”，质监事业的发展将受到很大制约，因此加快人才队伍建设势在必行。

　　全员业务技术大比武是一项事关全局性的工作。市县各级质监部门相应成立了大比武工作领导小组，采取条块结合、集中与分散结合、市局与县局结合、理论与实际操作相结合的形式，按照宣传发动、组织实施和总结表彰三个阶段在系统全面推开。在每一个阶段开始前，我们11个考务组结合自身业务，分别制定了各业务口的考核细则，规定了学习书目、复习资料、考试要点、考试方法等，通过局域网对各单位进行有效指导，我们还利用局域网开办了网上培训学校。两年来，共举办各类培训班21场次，选派128人到大专院校、国家及省技术机构进行深造。

　　为了检验学习成果，我们严把考核关，从领导做起，坚决做到考前不漏题。进入考场后从ABC三套密封试卷中现场抽题、当场拆封。考试后，监考人员清点考卷数量，做好记录，现场密封考卷。统一制定阅卷标准，实行密封阅卷、集体阅卷和流水阅卷，集体登录分数等措施，确保了考核的公平、公正。

　　全员参与，奖罚分明。为检验全员业务技术大比武活动成果，邢台质监局于2008年3月2日至26日，举办了标准、计量、质量等11个学科的各类考试41个场次，共有1289人次参加了22个专业知识、19个项目的实际操作考试。在总结表彰大会上，为89名获得业务知识标兵称号和28名业务技术能手称号的同志颁发证书并给予通报表彰，所在单位还根据奖惩规定进行了精神和物质奖励。对42名专业知识考试不及格者进行了通报批评。3个月后，对上次考核不及格和因故缺考的109人进行了补考，对补考仍达不到要求的3名正式工做了待岗处理，25名临时工予以辞退。

　　成效明显

　　全员业务大比武活动开展两年来，取得了明显成效，主要体现在以下几个方面：一是干部职工的精神面貌更好了。具体表现为“三多三少”：平时爱学习的多了，闲聊的少了；业余时间钻研业务的多了，在家上网玩游戏的少了；自学互助小组和帮学对子多了，下班在一起喝酒打麻将的少了。勤学苦练、爱岗奉献成了质监文化的主流。二是人员整体素质显著提高了。仅2008年，质检系统共为全市上百家企业提供上门服务320余场次，帮助企业解决有关质量技术方面的难题580多件次，为企业挽回经济损失7830多万元，被企业誉为“不要工资的技术员”。三是工作有效性明显增强了。全员业务大比武活动开展近两年来，质监局的各项工作都有了长足的发展，行风建设名列全市执法类前茅，并连续两届被评为河北省文明单位。去年“迎奥运、保安全”工作、奶制品驻厂监管工作等得到国家质检总局领导好评和各级肯定与表扬；立案案件2500多起，无一复议案件、无一诉讼案件发生，预算收入完成7483万元，同比增长19%。

　　真抓实干

　　认真盘点开展大比武活动两年来的收获，我们初步得到以下几点体会：

　　领导重视，强调一个“真”字。领导真抓、实干、敢较真儿，干部职工真学、真练、真长本事。如果只有好的发展思路而没有抓落实的力度、韧劲儿和解决问题的办法，其结果必然“短路”。

　　全员参与，突出一个“实”字。这次大比武活动，是邢台市质监系统有史以来参与人员最多、涉及业务范围最全面的一次重大活动，之所以取得了较为显著的成效，就是因为我们从上到下、自始至终都是拿实招、用实劲、求实效。

　　注重需求，围绕一个“用”字。我们质监部门建局晚，系统家底薄，这就决定了我们必须用务实发展的眼光看问题、做决策，必须统筹兼顾当地社会经济发展需要，确保质检系统长远发展用得上、管用，确保我们的人员会用。否则，就谈不上是科学发展。

　　（作者为河北省邢台市质监局党组书记、局长）