安徽凤阳质监局技术机构改革动真格

　　技术机构改革和能力建设直接关系质监事业发展的大局，安徽省凤阳县质监局党组一直高度重视技术机构的能力提升和队伍建设。

　　为建立充满活力的县级技术机构发展机制，提高技术所的检验、检测能力和市场竞争力，进一步调动技术所干部职工的工作积极性，按照省市局的统一部署，今年元月份以来，经周密筹划、严格运作，本着用好现有人才、稳定骨干人才、引进急需人才、培养未来人才的原则，着手进行了技术机构改革。

　　一是技术所实行全员聘用制和所长负责制。所长由县局聘用，副所长由所长聘用，室主任面向全所职工实行公开选聘，其他人员按照竞争上岗的要求，实行双向选择、择优上岗、按岗拿薪。

　　二是根据按需设岗的原则，技术所设办公室、计量一室、计量二室、化验室、业务室和咨询服务室。

　　三是对技术所45周岁以下在岗人员进行笔试、竞聘演讲、民主推荐和测评、考核。

　　四是因业务需要，将聘请一名工程师担任技术所总工。

　　五是实行成本核算和绩效挂钩，对自愿停薪保职人员自2009年起不再享受任何补助。

　　经反复调研、论证，本着立足当前、瞄准前沿、填补空白的原则，制定了技术机构未来三年发展目标。

　　一是进一步加大对原有检验检测设备进行更新的资金投入，力争每年投资30万元，全面提高技术机构的检测能力。

　　二是新增检测项目：以建设省级石英砂及制品检验中心为契机，进一步拓宽业务领域，增加项目。2009年新增挂面、白酒、纯净水、石英砂等项目。2010年加大对检衡车、砝码、化验室等设备的投入。2011年新增农产品农药残留检验、更换汽车车速里程表检定装置等。