云南质监考核组到云南珠宝质检所进行年度工作考核

　　12月25日，云南省质监局年度工作目标考核组在省局纪检组长常秋玲、办公室主任吕元海带领下，到省珠宝质检所进行2008年度工作目标考核。考核组听取了省珠宝质检所邓昆所长2008年工作情况汇报和个人述职述廉报告，班子成员卯时锦和张戟也在会上进行了述职述廉，全体干部职工现场参与了民主测评。常秋玲组长、吕元海主任分别与所领导、部门负责人和职工进行了谈话，考核组成员详细查阅了相关资料并召开了企业负责人座谈会，全面了解了省珠宝质检所行风建设、业务建设、廉政建设、队伍建设、制度建设、班子建设等方面的情况。经过高标准、严要求的考评，考核组成员分别对所检查的党务、财务、业务及人事等相关情况进行了检查综述，并提出了意见和建议。

　　常秋玲组长代表云南省质监局考核组反馈意见时指出：一、省珠宝质检所作为自收自支的事业单位，能够认真贯彻党的路线、方针、政策，讲政治、顾大局、抓好学习，很好地开展解放思想和深入学习实践科学发展观活动。二、新领导班子是一个团结和谐，开拓创新、干实事，贯彻民主集中制的班子，能带领职工克服困难，平稳发展，在下半年又追加100万元预算收入的情况下，较好地完成了任务，说明班子坚强有力；三、党的建设、党风廉政、行风建设得到加强，党支部认真履职，开展工作，新班子认真抓了各项党建工作，“四项制度”等得到认真落实，没有出现新的、大的投诉。四、开拓创新、谋求新的发展思路，从实际出发提出了工作的六个一流（即一流的管理、一流的人才、一流的技术、一流的服务、一流的形象、一流的效率），优化了组织机构；调整内设机构，理顺工作关系，改进内部管理办法，检验OA系统和珠宝质检网站的成功改版、增加质检布控点、成立事业发展部、职教培训部、专业技术委员会、专家委员会、监督会员会等举措，为珠宝质检工作的顺利开展打下了坚实基础。五、新班子成立后完善了制度建设，完善和建立了十一项制度，加强了队伍建设，用以人为本的管理理念对职工关心爱护，做到编内编外人员同工同酬。六、进一步加强队伍建设，珠宝所是质监系统最年轻、最有活力的队伍，前几年队伍建设是个弱项，今年抓了思想政治工作，正气树起来了，队伍有活力。

　　在肯定成绩的同时，常秋玲组长对珠宝质检所今后的工作提出了三点希望：一要认清形势，增强忧患意识；二要进一步加强班子建设，进一步保持发扬好的传统和做法，团结一心，共渡难关。三要加强干部职工的思想政治建设，要结合队伍的特点，结合工作实际，增强工作的针对性。

　　邓昆所长代表所班子表示：常秋玲纪检组长对珠宝所工作给予的认可和鼓励，是新老班子和全所干部职工努力的结果。对今后工作提出的希望，近期珠宝所将进行认真分析，提出措施，抓好落实，积极整改。珠宝所将在省局党组领导下，一如既往地加强团结，开展工作，迎接挑战，继续努力把珠宝质检所新一年的工作搞的更好。