信息安全认证工作也要科学发展

　　科学发展观是指导发展的世界观和方法论，是加强信息安全认证工作的重要指导原则。新形势下按照科学发展观的要求指导信息安全认证工作，需要把握好以下几个方面：

　　注重统筹兼顾，全面协调发展

　　处理好突出重点与统筹全局的关系。必须分清轻重缓急，学会“弹钢琴”，通盘规划部署，抓住重点，关注全局，协调推进队伍建设、业务建设、制度建设、基础建设等工作，避免“顾此失彼”、搞“单打一”。当前，在集中力量抓好队伍建设、业务建设等重点工作的同时，还要抓好其他经常性、基础性的工作的完成，以重点工作带动其他工作，并以其他工作促进重点工作的完成，使各项工作协调发展。

　　处理好“固强”与“补弱”的关系。只有既“固强”又“补弱”，才能保证认证整体水平的提高和工作的全面发展。要通过做好“固强”工作，使优势转化为强势，成为本单位的亮点特色；要通过做好“补弱”工作，把短板补长，使劣势转化为优势。具体到业务方面，现阶段既要抓好信息安全产品认证、信息安全管理体系认证的巩固推动，保持良好发展势头；又要加大服务资质认证及培训工作的力度，实现四大业务的整体推进。

　　处理好衔接继承与创新发展的关系。必须抓好衔接继承与创新发展的关系，对那些实践证明过时的、无效的，要及时剥离，大胆扬弃。要敢为人先，研究探索符合实际、实在管用的新举措新办法，不断形成新的工作方法和经验，推进信息安全认证工作。

　　处理好跨越发展与循序渐进的关系。既要有只争朝夕的紧迫感，又要防止急功近利；既要拓宽业务渠道，不断提高认证有效性，实现认证业务的快速增长，又要着眼现实、把握特点，防止拔苗助长；既要坚持有所作为，在某些领域集中力量重点跨越，又要注意在稳步推进中实现一个个具体目标，最终促成我国信息安全认证工作真正全面跨越式发展。

　　坚持以人为本，依靠人才发展

　　科学发展观的本质和核心是坚持以人为本。当前，认证市场竞争激烈，业务竞争更突出地表现为人才的竞争。信息安全认证中心成立时间短，基础薄弱、高精尖人才少、人才绝对数量不足，严重影响着认证工作的开展。要改变这种状况，只有加快人才培养，尊重依靠职工、关心爱护职工，才能充分发挥全体干部职工的聪明才智，为信息安全认证提供强有力的人才支撑。

　　更新观念，树立科学的人才观。既重视学历、身份、职称、资历，又不唯学历、身份、职称、资历，坚持把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。转变观念的同时，要建立效能强化、配置优化的选人用人机制，内容规范的考核评估机制，氛围良好的引才聚才激励机制，使之真正起到强有力的引导和激励作用，不断形成人才辈出、充满活力的工作局面，为人才队伍提供强有力保证。

　　加强教育培养，不断提高职工的能力素质。要把培养人、教育人，提高职工的综合素质作为业务建设的重中之重，要抓好政治思想学习、抓好业务培训、抓好实践锻炼。

　　坚持扬长避短，科学使用现有人才。在当前认证工作繁重、人才资源有限的情况下，一方面应加大人才引进力度，另一方面应着眼于中心实际，整合、盘活现有人力资源，发挥现有人才效益的最大化。每个职工都有不同的材质特点，关键是要把职工放在适合其发挥特长的岗位上。要用其所长，展现“闪光点”；要补其所短，弥补不足；要用当其时，发挥“最强点”。

　　构建和谐环境，同舟共济发展

　　营造公平公正的发展环境。实践证明，领导干部只有一碗水端平，不搞亲近疏远、厚此薄彼，才能形成靠素质立身、凭实绩进步的正确导向，职工的情绪才能理顺，心情才能舒畅，关系才能和谐，积极性和创造性才能充分调动起来。

　　营造纯洁融洽的风气环境。凡涉及职工切身利益的问题，尽可能地提高透明度，让职工真正具有知情权、咨询权、评议权和监督权，真正做到公开、公平、公正，杜绝暗箱操作。

　　营造“拴心留人”的工作环境。对职工既要重视精神激励，又要重视物质奖励。要积极改善职工学习、工作条件，关心职工生活疾苦。在职工遇到困难时，积极伸出援助之手，营造暖心环境，最大限度地调动职工的积极性。