威海检验检疫局帮助玩具企业应对危机

　　2008年，中国外贸出口经历了严峻的考验，很多企业措手不及，损失惨重。

　　在此次国际金融危机中，中国的玩具企业遭受了巨大的冲击。在这种环境中，威海玩具企业不但没有受到大的冲击，出口额反而逆市而上，同比有所增长，其中文登万得玩具的增幅达100%，展现出强大的竞争力与抗风险能力。在危机中寻找生机，努力做强做大，企业的良好发展势头与威海检验检疫局的亲密帮扶与严格管理是分不开的。

　　中国玩具由于起点低，不需要太多资金和技术，因而发展迅速，一些手工作坊式的工厂遍地开花，竞争激烈，利润微薄。为了生存，企业拼命压低成本，减少投入，对“中国制造”造成了负面影响。

　　针对这种情况，威海检验检疫局积极采取措施，引导玩具企业科学发展。2007年起，要求所有玩具出口获证企业按照新的要求进行清查，未通过清查的获证企业产品一律不准出口。而要取得出口许可证，需投入检测设备、资金10万元左右，而且要增加大量的管理人员。对于利润微薄的玩具企业来讲，这是一笔不小的开支。有的习惯了松散管理的企业老板，心里是一百个不乐意。对于企业的不理解，威海检验检疫局认真做说服工作，反复讲产品质量的重要性，劝大家要有战略眼光，但效果并不很好。最终，只好暂停了几家不达标企业的出口，并召开全市玩具企业大会进行通报。看检验检疫部门动真格的了，企业重视起来了。这时候，威海检验检疫局立即派人到企业亲自指导，帮助企业查找问题、做好整改，最终所有企业都通过了许可证清查。

　　清查之后的时间里，老板们惊喜地发现企业在变化：车间干净了，职工们东西不再乱放，验针机记录完整清楚，返修率大幅降低，合格率创历史新高，仓库井井有条，物料也不再丢失，客户的满意度不断提升，翻单率大大增高……企业老板逐渐认识到加严管理的意义所在，企业真正从心里认可了检验检疫的严格管理。

　　2007年是中国玩具的多事之年。美国“美泰事件”之后，中国玩具一下子被推上了风口浪尖，成为一些国家炒作的对象，国家质检总局对玩具企业重新进行治理整顿，南方很多玩具企业由于不达标被停止出口。而由于企业管理规范，威海玩具企业在山东检验检疫局的检查验收中全部一次性通过，没有遭受任何损失！企业老板们擦掉额头的冷汗，心中的感激之情油然而生，“多亏威海检验检疫局‘赶鸭子上架’，否则这次就惨了！”

　　转眼到了2008年，出口形势越来越严峻。威海两家玩具企业因质量问题被国外通报。威海检验检疫局结合国内国外情况，对出问题企业进行了严厉的通报批评，并要求企业停止出口马上整改，对企业起到了极大的震慑作用。与此同时，要求企业负责人签订质量承诺书，多次召开质量会议，定期通报在企业检查中发现的问题，使其他工厂引以为戒。此外，到企业一线协助其提升管理水平，找问题根源，挖认识不足，组织所有企业到一家管理水平较高的玩具企业参观学习，进行现场讲解，让企业直观感受到差距，企业纷纷表示受到了极大触动，管理上得到很大的提升。通过威海检验检疫局的大力帮助，发生问题的企业在短时间内管理面貌焕然一新，重新通过了考核，成功渡过了危机！

　　在威海检验检疫局的监督与帮促下，经过艰苦努力，威海玩具出口企业全部实行了产能核定，杜绝了玩具外包，产品质量大幅提升，在国外客户中建立了良好的口碑，形成了具有威海特色的中高档玩具群。现在，客户不再介意威海偏僻，因为在威海基本可以一站买齐所有的中高档玩具。企业之间也并没有因为竞争造成任何损失，反而形成一种互补，吸引更多的客户采购威海玩具。有了良好的产品质量，价钱就得到了提高，企业利润也较全行业高出3%到5%。

　　如今，提起威海检验检疫局的严格监督与热情帮扶，玩具企业打心底里感激，就像是那句老话说的——“平时多流汗，战时少流血”，正是因为有了检验检疫过硬的日常监管，企业才得以在危机中规避损失。而且，有了扎实的质量管理基础，威海玩具企业充满信心，他们坚信：在检验检疫部门的大力指导与帮促下，危机过后，企业将获得更多的市场份额，迎来更加辉煌的明天！