年度考核要抓住重点环节

　　宁海局认真贯彻《国家公务员考核规定（试行）》，紧紧围绕提高考核质量，增强考核实效这个目标，对考核方法和手段进行积极的探索和改进。

　　在教育部署上，注重一个“高”字。切实端正全体人员的考核态度，增强考核的主动性和积极性，把教育部署作为年度考核评比的首要环节，坚持组织领导、思想认识、个人准备高标准。考核前，专门成立考核组织，明确“一把手”动员，做到职责明确，责任到人。动员部署讲清意义、明确做法，防止出现“年度考核年年搞、搞来搞去老一套”的无所谓思想和“松在平时、争在评时”的现象，抱着对单位建设负责、对同志负责的态度参加年度考核。

　　在述职述廉上，把握一个“实”字。大力提倡实事求是的思想作风和工作作风，力戒讲成绩头头是道、谈问题轻描淡写的做法。要求干部职工谈实情、讲实话、摆实绩、查不足，防止讲成绩夸夸其谈、讲问题言之无物，确保自己画像不走形。敷衍了事、只有成绩没有缺点的述职报告必须重写。在述职述廉会上，对每位被考核人员的述职由局领导做出点评，允许大家对述职人反思的问题和不足当面提出不同看法，使被考核人对存在的问题有一个清醒的认识。

　　在评定等次上，力求一个“准”字。严格依据上级规定的考核内容、定格标准和考核程序开展评定。为避免评定等次的主观性和随意性，考核组把评定的内容、评定等次的标准事先发至各部门，让大家在评定时能准确把握尺度、有据可依，全面衡量。考核组对全年目标考核情况进行通报，便于大家对每个被考核人员的情况心中有数，以增强评定的准确性，防止和克服以偏概全、凭印象或一时一事的表现定格次的倾向。对考核中群众提出的问题，考核组通过向有关人员了解、找本人核实后，在群众测评的基础上，依据事实定出等次，确保定出的等次与被考核人实际表现一致。对优秀等次的确定，坚持好中选优，不勉强凑数，切实把优秀得票多、群众认可度高、工作实绩突出的先进分子评定为优秀，以达到鼓励先进的目的，起到学习榜样的作用。

　　在问题整改上，突出一个“严”字。提高年度考核质量还必须重视年度考核全过程的完整性，防止考核前紧后松、虎头蛇尾、重形式轻效果、重评比轻总结的现象。对考核中查找出的问题，专门安排一周时间制定措施，组织整改，并做到三个不放过：即：问题症结不查明不放过，对存在的问题认识不到位不放过，没有整改措施不放过，以理清工作思路，明确努力方向，为新年度履好职、尽好责打下扎实的基础。宁海局还明确规定，对评定为“基本称职”以下的干部职工，落实专人帮带，帮助和督促其问题整改，经过帮带仍没有明显好转的，将按有关规定进行处理，有效地增强了干部职工干好工作的压力感，促进了履职尽责的自觉性。