番禺局党组全体成员周末深入一线调研

　　为深入学习实践科学发展观，真正把查找和解决问题贯彻始终，真正把问题找准查实。按照广东检验检疫局党组的要求，11月7~9日，即星期五、星期六、星期日三天，番禺检验检疫局党组全体成员和机关行政管理科室负责同志，集体先后深入到龙穴岛、南沙、小虎、莲花山、沙湾办事处和局机关各科室以及直属单位进行调研，面对面广泛听取各部门、各阶层的意见和建议，全方位查找和解决问题。一线同志对番禺局党组的举措深感震撼，看到了党组的决心，增强了在一线干事业的信心和力量。这次集体调研活动，取得了良好效果，达到了预期目的。

　　深入一线，就是要示范表率。为不影响正常工作，他们轻车简从、着装整齐，发扬不怕苦、不怕累和连续作战的精神，顾不得中午休息，连续三天马不停蹄地开展调研。只用一台中巴车，只吃路边饭和买盒饭，不给基层添麻烦。在整个调研过程中，党组全体成员大兴求真务实之风，不搞形式主义的花架子，不讲空洞多余的客套话，开门见山，直奔主题，自始至终虚心、耐心、真心、充分地听取调研对象的意见和建议。他们坚持实事求是，坚持走群众路线，以自己的实际行动向基层干部传授科学的工作方法，真正发挥了党组的领导核心作用和示范表率作用。

　　深入一线，就是要解决问题。这次局党组之所以全体成员共同到基层开展调研，就是要全面地、系统地解决全方位的问题，就是要真心实意地为基层办实事、办好事。在调研中，党组共收集了101条意见和建议，当场解决了包括基层办事处有关希望轮岗多岗位锻炼的问题、办公经费问题、办事处人员饭卡充值问题、木材检验标准问题、查验设备不足问题、查验人员防护设施不足问题、办公电脑不足问题、业务工作联系单问题、临时跨部门调用工作人员程序问题、工作流程不合理问题、局行政章使用审批权限手续繁琐问题、阅文电子化系统推广使用问题、加强固定资产管理问题、党团组织活动经费不足问题、职工食堂午餐供应不足问题、如何简化企业注册流程问题，利用电脑看电影玩游戏等与工作无关的事情问题、完善番禺局网站建设问题、下厂监管与认证认可工作统一进行问题以及执法尺度不统一等31个问题。

　　深入一线，就是要促进思想解放，创新监管模式，提高工作有效性。在调研活动中，局党组始终发扬解放思想、大胆探索、勇于创新的精神，敢于改革工作中存在的影响和制约检验检疫科学发展的机制体制、方法模式。对那些重复的劳动和无效的工作环节，该取消的坚决取消，该简化的坚决简化。比如，对影响到工作效率，且工作效果甚微的工作联系单制度，局党组在听取有关汇报后，当即要求有关部门给予取消。积极探索建立有关科学合理的工作运行长效机制。比如，办事处检务部门与查验部门之间的物理单证流通机制，存在明显的不合理因素，造成企业不必要的来回跑动，局党组当场责成有关部门加以研究解决。

　　深入一线，就是要关口前移，根治腐败。在调研中，局党组对廉政问题始终高度重视，每到一处，都反复强调；全面排查廉政方面的关键环节、重要部位和敏感岗位。认真查找了廉政方面存在的问题和隐患；严肃地批评和纠正了一些不廉洁的行为和现象，重重地敲响了廉政方面的警钟。比如，局长胡文海对有些单位和个人存在的接受企业宴请，收受服务对象“红包”的现象提出了严厉的批评，指出这是一个禁区，也是一个雷区，必须时刻绷紧廉政这根弦，做到警钟长鸣。

　　深入一线，就是要提高党组的执政能力。党组领导能力存在的问题，基层就是一面镜子。通过这次调研发现，党组在执政能力方面存在的缺失主要表现在三个方面：有决策力，但缺少全面的执行力，表现在有的科室强、有的科室弱，有的办事处强、有的办事处弱，工作发展不平衡；有战斗力，但缺乏全面的创造力，表现在有些工作有创意，有些工作按部就班，创新和主动性不很明显；有凝聚力，但缺少全面的渗透力，同样是番禺局的干部队伍，绝大多数干部经受住了各种各样的考验，少数干部还是或多或少经受不住诱惑的，说明党组思想政治工作和纪检监察工作渗透力还不到位。提高党组的执政能力，要从三个渠道入手：形成一个调研长效机制。局党组必须定期或不定期组织全体成员深入基层开展系统的调研活动，建立集思广益的长效机制。通过吸收一线智慧，增强党组科学决策能力。建立一个收集社情民意的网络平台。立即启动局域网络，在网上获取较为广泛的信息反馈，通过有价值的信息梳理，以提高党组解决问题能力。营造一个民主决策的氛围。就是要坚持民主集中制原则和重大事项集体讨论原则，象这次调研中党组成员面对问题的解决各抒己见一样，充分发挥党组全体成员的民主意识，通过集体诊脉，增强党组拳头能力。