于秋叶红了的时节,黑龙江检验检疫局开展的“百日岗位大练兵”活动圆满落下了帷幕。
在此期间,黑龙江检验检疫局系统在轻纺、食检、检务、动检、卫检等13个岗位、18个专业进行了培训、考试和技术比武,共计3278人次培训、1705人次考试、282人次竞技,全省各局共有100名岗位能手受到表彰。同时,该局还评出法律岗位优胜集体6名、优秀组织奖6名。荣誉与收获为全省检验检疫系统干部职工形成了激情澎湃的“核动力”,增加了检验检疫队伍的整体战斗力,为黑龙江检验检疫事业又好又快发展和提高检验检疫工作有效性打下了坚实的基础。
纲举目张揽全局
站在新起点,为了切实解决新形势下检验检疫干部队伍中存在的专业盲点、技能不强、操作各异等“不适应”、“不符合”、“不统一”的问题,真正打造一支高素质、高效率、高水平的检验检疫干部队伍,黑龙江局着眼于口岸卫生安全,及时在全省系统开展了“百日大练兵”活动。
“寓管理于服务”,检验检疫部门技术能力和水平关系到是否能够真正把得住国门,为企业提供快速、便捷的服务。2008年6月26日,该局局长、党组书记崔茂森向全省系统出了要用100天的时间展开全员岗位技能练兵活动的号召。全体干部职工将“大练兵”的成果转化为推动检验检疫工作的动力,将“大练兵”与日常检验检疫工作相结合,进一步推动重点产品专项整治工作、食品安全工作、口岸卫生安全工作、出入境人员携带包裹查验和出口果蔬检疫监管等实际工作的开展。
“知行合一”提升战斗力
“百日岗位大练兵”三个动作连贯出剑,演绎了“百日岗位大练兵”活动的精彩画面。以“岗位大练兵、技术大比武、业务大提高、事业大发展”为主线,在突出提高检验检疫业务技能的同时,做到了统筹兼顾,均衡发展,全面保障了乳制品安全整治工作的顺利开展。三鹿牌婴幼儿奶粉事件让黑龙江局党组认识到了打好基础是组织应对好突发事件的“法宝”,“百日岗位大练兵”活动就是把这一基点落到了这里。
全省系统上下形成互动、形式多样:齐齐哈尔局结合专项整治突出技术把关,技术中心强化技术检测比武;佳木斯局以奶粉安全监管为练兵重点,办公室的网络视频中心发挥“节约、高效”的作用,实施视频培训、视频监考;在黑龙江局内、外网上设立业务咨询信箱、百题征答、每日一题和课件下载等栏目,供全省系统学习和培训。多种多样的形式进一步丰富了练兵活动的内容,增强了岗位练兵的联动性和共享度。此外,该局还建立起“竞赛业务岗位联系员制度”,全程参与百日大练兵活动。
新套路的“组合拳”
练兵领导小组推行“手指口述”,因岗施教、因技练兵,切实提高了全员的实际操作能力。练兵活动中涌现出了多名“全能王”。他们具有多方面的检验检疫才能,广博涉猎的专业知识和技能使他们由过去的模糊执法变成了多面手。在整个练兵活动中,“制度当家、考试点兵、评比说话、实战验证”的工作套路,使得整个活动不走过场、不图形式、有板有眼。
“四两拨千斤”、“四个结合”提高练兵效果,全省各单位立足岗位,注重实效,从本局业务量大、工作点多、人员分散等实际出发,采取了“四个结合”,全面掀起岗位大比武热潮,即与日常业务工作相结合、与重点掌握相结合、自学和集中学习相结合、奖励和惩罚相结合,使岗位练兵不流于形式,切实提高了工作人员的岗位技能和业务技术水平。
轻纺专业的比武选在哈尔滨北方威特家具有限公司,直接到一线竞技,不仅提高了技术干部的实际能力,也进一步规范了木制品及家具产品的检验监管;机电专业的比武选在了进口废物原料集中的东宁口岸,提高了技术人员处理复杂问题的能力;动物检疫的比武采用活鸡雏采血比武……在整个实战练兵阶段,黑龙江检验检疫局在练兵标准上突出“高”字,练兵内容上立足“实”字,练兵方法上要求“活”字,练兵管理上突出“严”字,使“岗位大练兵”活动力求达到“四个贴近”,即贴近队伍一线、贴近实际操作、贴近基础实践、贴近中心工作,确保活动取得实际效果。
黑龙江局的“百日岗位大练兵”活动已经接近尾声,在当前中央倡导的“寓管理于服务”的精神指导下,采用内练真功、强兵素质的方式,是强化服务、强化管理的“创新点”。检验检疫干部队伍的技术能力得到了整体提升,进一步提高了检验检疫部门服务外贸、服务地方的能力,并且成为了考验检验检疫部门技术能力和把关水平的一块“试金石”。