宁波检验检疫局2008年信息化工作综述

　　在国家质检总局的统一部署下，宁波检验检疫局把信息化建设作为一项战略性任务，高起点、高标准、高质量地抓，无论是植根于各项业务的系统项目开发运用，还是源于优化管理的综合管理系统建设，都取得了可喜成绩。

　　需求牵引 应用与实用为建设根本

　　结合企业诚信管理与出口退货调查等工作需要，宁波局在信息化建设项目上注重自主开发与成熟系统推广运用相结合，开发运用企业信用管理系统和出口退运货物追溯调查系统，开发试运行进口机电产品检验业务信息管理系统和出入境船舶审批系统，创新监管模式改革；全力推广行政处罚计算机管理系统，开展对检验检疫业务区域一体化管理系统的合理需求分析，力求通过建设一套完备的系统实现对出入境货物、出境货物运输包装、出入境集装箱、木质包装等检验检疫业务全面实现以“多点报检、集中审单、电子抽单、统一派单、属地验放、实时监控”为核心的区域一体化管理。

　　结合广大企业运行实际情况及发展需求，宁波局深入推进电子监管系统应用，拓展出口电子监管系统，完善视频监控系统。研究出口电子监管系统企业端数据采集技术，利用多种手段实现企业生产数据自动采集；对web版企业端申报软件进行测试，安排相关企业参加操作培训，实施视频监控系统电信端平台迁移和企业端终端更换，对监控软件进行升级，提高视频监控系统接入容量和图像清晰度、降低故障率。

　　理念更新 技术与文化求融合交集

　　信息化是对传统管理模式的宣战，但同时又不能对传统管理模式彻底否定。近两年，宁波局加大网站建设力度并取得了突破性的进展，网站接入互联网的方式得到了改进，进一步增强了网站的安全性，提高了网站访问速度。宁波局网站绩效评估综合得分名列全国质检系统第四名，这个综合性的网站不仅突出政务信息公开化、在线办事便捷化，更发挥了窗口作用，为企业提供了更快捷方便的服务，提高了机关办事的透明度，加强了对外界宣传的力度。同时，信息系统开发应用全面开展，促进管理水平不断提高，工作效率成倍提高：自行设计和开发内部事务管理系统，整合了原ISO9000、公文查询、标准资料等系统的功能，极大地方便了信息资料的浏览查询，提高了办公效率，为实现公务电子化、管理精细化搭建广阔的平台；根据人事管理中干部网上测评需求，充分利用网络技术和资源，开发完成干部网上测评系统，提高干部测评的效率；开发完成业务能力网上测试系统。根据业务能力培训和网上测试的需求，开发了网上考试系统，并顺利开展试用；利用电子监管网络，初步建立电子监察系统，对检验检疫人员的执法现场、窗口单位进行实时监察，进一步加强了作风和行风建设。

　　实力提升 设施与人力为发展互补

　　宁波局加大对信息化建设的投入，重点保障事业发展所急需的信息化项目的投入。采购设备，用于开发以及推广总局下发的信息系统安装部署；系统扩容，为视频信息、档案资料、个人邮件等提供海量存储；安装部署网络管理系统，实现网络设备和通信链路实时监控、多种方式故障报警、网络运行状况性能分析和报表统计等功能，增强了网络监控管理和故障处理能力；提升互联网访问速度，为异地办公、远程互联等应用创造条件；对ups系统进行改造，供电安全得到保证；灾备中心建设启动，小型机、存储系统、光纤交换机、数据镜像软件等灾备中心设备和软件采购完成，并完成安装调式后组织灾备中心模拟测试，进行可行性验证。

　　除了加大硬件方面投入和建设力度，宁波局还高度重视人才在信息化建设进程中的作用，通过研究吸引、稳定信息化人才的政策、措施并采取人才竞争和激励机制，稳固和发展高水平的人才队伍。

　　管建并重 规范与发展为工作重心

　　规范信息化管理，促进信息化发展，是宁波局信息化建设的指南。宁波局制定《宁波出入境检验检疫局信息化项目开发管理办法》，明确项目开发的组织管理机构，对立项审核、开发、验收、成果管理、运行维护等项目开发的各个阶段都做出具体的规定。

　　信息化是一个有机的整体，各应用系统既相对独立，又相互关联，因此，宁波局信息系统运行管理实行集中统一协调指挥，根据部门职能分级管理相结合的模式进行。各应用系统根据信息化规划的总体要求，确保各自应用系统的开放性，以充分利用各种信息资源；信息基础设施运行管理职责分配到家，计算机网络、基础数据库、用户平台、安全保密系统等内容的信息基础设施的运行维护，由职责部门分级负责。信息化管理部门分别面向不同系统运维人员组织培训，邀请专业IT公司资深IT专家讲课；主动与各兄弟局以及海关、宁波市信息中心等系统外相关单位联系，交流信息化建设先进经验和做法，请进来、走出去的学习方法促进信息化有更高更广的发展空间。