陕西检验检疫局帮扶淳华果业集团开展GAP认证纪实

　　6月的渭北黄土高原，一片片果园郁郁葱葱，果满枝头。果农们正用全新的管理模式打理着自己的果园，培育着新的希望……

　　当淳华果业集团总经理从中国检验认证集团陕西有限公司负责人手中接过中国质量认证中心颁发的中国良好农业规范认证（GAP）证书时，标志着这个渭北苹果生产大县将获得通往国际市场的“金钥匙”，也预示着陕西的果业生产管理水平将迈上新的台阶。

　　淳化，境内山川秀美，物产丰富，为我国著名的苹果生产大县，盛产中华名果——“淳化”牌红富士苹果。全县苹果种植面积达40万亩，果品收入占到全县经济的72%，果业是农村经济发展的第一大支柱产业。而这里经济和社会发展十分缓慢，每年县财政收入不足2000万元。如此好的果业发展条件，为什么带动地方经济发展的作用没有凸显？

　　“一定要让这里的果业做强做大，走向世界”。2006年6月，刚到陕西检验检疫局上任的刘兴范局长带着这一问题，亲赴淳化调研。在调研中，不仅掌握了淳化县苹果生产管理水平，还了解到果业是陕西六大特色产业之一，涉及全省1000多万果农。刘兴范局长当即做出决定：帮助淳化苹果实施GAP认证，以此带动整个陕西果业走上标准化生产之路。并要求陕西局认证处全权负责，植检等各个业务部门全力配合协助，帮助联系GAP认证有关事宜。

　　同时，国家认监委会同有关部门在全国18个省市的286家农业标准化示范区和出口食品加工企业开展良好农业规范认证试点，淳化县苹果产业正是试点地区之一。

　　为确保认证试点工作取得成效，陕西局成立了以分管局领导任组长的领导小组，把GAP认证作为加强出口基地建设、深化源头管理的关键环节，制定了开展GAP认证工作具体方案和推进GAP认证工作的多项措施。认证处组织业务骨干，深入到企业，对企业管理和技术人员进行培训，并确定两名业务人员全程跟踪指导服务。从西安到淳化路程仅200公里，但多为山路，崎岖难行。为了将往返的时间节约出来，用在帮助企业尽快建立良好农业规范标准管理体系，业务人员就驻扎在淳化，对企业进行全方位指导，帮助试点果园推动“四项关键技术”和“果、畜、草、沼、窑”五配套生态果园管理模式，苹果生产各个环节按照GAP标准操作，使苹果生产形成了一个完整的生态链，最大限度地减少化肥和农药的使用量，达到示范效果。同时，他们和当地农技人员一同进村入户，向果农开展面对面的服务，实地指导果农建立作业日志，讲解标准化生产管理知识，按照操作规范，严格把好施肥、喷药、树体及果实管理的每一个关键环节。对企业在实施GAP认证过程中遇到的困难和问题，中检集团陕西公司及时聘请专家有针对性地提供技术指导，并免收咨询和认证费用。

　　为了保证认证工作的顺利开展，陕西局积极与淳化县政府沟通协调，充分发挥地方政府主导作用，将GAP认证作为全县果业工作的重中之重。淳化县政府成立了专门的组织机构，负责全县标准化生产的组织和实施工作。并确定由县果业集团公司牵头组织，涉农部门积极配合，采取“龙头企业＋基地＋标准＋农户”的模式开展工作。围绕基地建设和认证，多管齐下，强化措施，努力提高广大果农对推行标准化生产、实施良好农业规范的认识。相关职能部门按照标准化生产的每一个环节，严格实施各项操作规程，一级抓一级，一级带一级，以点带面，迅速在全县形成了狠抓苹果标准化生产的热潮。

　　2006年8月，由于淳化苹果GAP认证工作的快速推进和显著成效，国家认监委、国家标准委在淳化县召开了全国GAP认证中期现场大会。全国18个省市质检部门和企业负责人100余人汇聚淳化，参观学习，交流经验。刘兴范局长在大会上作了题为“以特色产业为突破口，积极推进出口果业生产企业GAP认证试点工作”的经验交流发言，并表示一定要把淳化果业做成GAP认证的示范点，成为陕西果业发展的样板。

　　陕西局始终把淳化果业GAP认证工作当成大事给予关心，倾力扶持，地方政府大力推动，确保了认证工作取得实效。2007年年底，淳化果业集团顺利通过了中国质量认证中心评审，成为中国质量认证中心在陕西首家GAP认证企业。在颁证仪式上，县长闻俊辉说：陕西检验检疫局为淳化苹果通向世界铺设了一条光明大道，淳化的发展将驶向快车道。