湖北荆州实施精品名牌战略

　　湖北省荆州市位于江汉平原腹地。2006年，隶属荆州市的楚源公司活性染料和吉象公司中密度纤维板脱颖而出，双双荣登中国名牌产品榜，实现了该市中国名牌产品零的突破；2007年，荆州制造的四机牌石油钻机、福娃牌大米、福江牌细木工板和荆楚牌水稻种子4个产品再登中国名牌产品榜，使该市“中国名牌”总数达到6个，占全省总数的12％。

　　更令人欣喜的是，“活力28”、“黄山头”酒等一大批销声匿迹的知名品牌，也重新出现在人们的视野。

　　（一）

　　2006年2月，荆州市质量技术监督局向全市公布精品名牌产品培植计划，楚源集团等14家企业的18个拳头产品被列为荆州“十一五”期间创新发展的主力，提出力争在1至2年内实现“中国名牌”产品零的突破。

　　“名牌缺乏的原因是多方面的，但根本的一点在于自主创新能力下降。”荆州市质监局局长蔡文武说，2001年开始，国家对以往的优质产品评选方式进行改革，采用了以政府推动、企业参与、专家评定为特点的“中国名牌”产品申报评选办法，“而恰在计划经济体制向社会主义市场经济体制转轨的关键时期，我们一些企业在已有的成绩单上不思进取，体制滞后、用人不当、管理失调、自主创新能力弱化、质量品牌意识淡漠等问题相继暴露出来，导致那批昔日的知名产品因质量下降而市场份额逐年减少，甚至被挤出市场。”

　　（二）

　　“对一个城市而言，品牌是活力之魂，创新乃活力之源。”荆州市委书记应代明告诉记者，在他们以往的发展历程中，很多人就是通过“活力28”来认识沙市、认识荆州的。这种对品牌成败得失的认识，不仅深刻表述了社会主义市场经济条件下品牌对经济发展的综合推动作用，同时也坚定了荆州广大干部群众立志让“名牌之城”重新崛起的信心与决心。

　　政府和企业高度重视，社会各界积极参与，“名牌之城”奋力重生。2003年7月，荆州市委、市政府出台了《实施“工业兴市”战略的若干政策意见》，第一次将精品名牌战略作为市委、市政府推动经济发展的长期重大举措，并建立激励机制，决定对获得“中国名牌”和“湖北名牌”产品的企业分别给予30万元和5万元奖励，荆州市由此成为湖北省最早创立名牌激励机制的城市之一。

　　市政府还陆续出台了一系列优惠政策，旨在全力推进精品名牌战略的实施。其中对通过ISO国际质量管理体系认证的企业给予奖励这一条，就极大地提高了企业抓产品质量的积极性。据统计，截至2007年，荆州已有263家企业通过了该体系认证，市财政用于此项奖励的专项经费达789万元。

　　“我们就是要在政策、环境、机制上形成有利于名牌脱颖而出的土壤，通过资产重组、股份运作、产权交易等一系列市场手段及机制，按照激活一批、推出一批、培育一批的发展思路，为‘名牌之城’的重新崛起和持续发展打下良好基础。”荆州市市长王祥喜说。

　　近几年来，荆州市政府围绕打基础、管长远、出效益，深入抓品牌重振，相继制定了名牌培育滚动计划，筛选了70余家企业的98个产品作为中国名牌产品、国家免检产品和湖北名牌产品的培育对象，并采取“五积极、五帮助”的措施，即积极参与招商，帮助企业引名牌；积极争取政策，帮助企业铸名牌；积极沟通策划，帮助企业树名牌；积极规范市场，帮助企业售名牌；积极联手打假，帮助企业保名牌，对重点培育的创牌企业提供全程跟踪服务。

　　为唤醒人们的品牌意识，2006年5月17日，市质监局主办了争创中国名牌暨荆州企业品牌战略高层峰会，邀请著名品牌策划和营销专家给300多位企业家授课。蔡文武局长说，此举吹响了全市企业向名牌进军的号角。与此同时，该局还在当地媒体定期推出各县、市、区长品牌论坛，介绍重点企业实施精品名牌战略的经验，以及各地抓质量、树品牌的成果和措施，从而形成了人人关心质量，人人参与创牌的社会氛围。

　　（三）

　　城市行动起来了，企业在做什么呢？

　　今年6月18日，荆州满城出租车悬挂的“活力28”广告和“活力28”向四川灾区捐赠25吨清洁洗涤用品的义举，让记者感受到这家企业重塑品牌、重振旗鼓的决心。

　　“活力28”总经理助理邓爱民介绍说，2007年11月，湖北稻花香集团决定租赁经营“活力28”，租赁期为30年；12月，成立荆州活力28沙市日化有限公司，主营洗衣粉、香皂、洗涤剂等产品；投资1200多万元对原生产线进行了改造，并雄心勃勃地提出，待生产完全步入正轨，将重启“活力28”集团上市之路。

　　“虽然公司停产多年，但我们没有停止新一代产品研发，目前公司已经投产12类50多个规格的新产品，在本地的市场份额正以每月15％至20％速率递增。力争用3年至5年，使‘活力28’重返中国日化行业第一方阵。”谈及企业今后的发展时，这位从稻花香进驻“活力28”的高管充满信心。

　　“活力28”通过“招女婿”重现生机，荆州另一家招牌企业的“黄山头”酒则因找到了一个“好婆家”重振有望。

　　上世纪八九十年代，作为鄂酒第一品牌，“黄山头”被评为湖北省浓香型白酒第一名，随后10年蝉联全省同类产品首席。1993年，忽略创新只重规模的“黄山头”酒遭遇“扩张陷阱”，因新厂区项目而导致资金链断裂，企业陷入危机。

　　本地上市企业凯乐科技在政府部门协调下成为“黄山头”酒的新“婆家”后，依靠凯乐科技的资本和现代企业运作机制，抓紧技术升级改造，重新策划品牌包装，并将产品定位于中高端市场。目前，新产品已经投产问世，市场反映良好。

　　6月19日，记者来到江汉油田第四石油机械厂，副总工程师李佳玲自豪地说，该厂大齿轮QC小组因其成果大幅度降低了大齿轮锻件返工率，而荣获石油工业QC小组活动一等奖，并被评为2007年全国优秀质量管理小组。四机厂共有QC小组36个，参加人员223人，活动率83％，成果率53％。这项全员创新活动，为四机牌石油钻机荣获“中国名牌”立下了汗马功劳。

　　据荆州市质量管理协会统计，该市目前共有8000多个像四机厂这样的QC小组，活跃在全市700多家规模企业的车间、班组，参加人数达1.7万人，活动效益累计达到2.46亿元。这为荆州名牌产品的茁壮成长提供了丰厚的沃土。

　　在当地政府和企业的共同努力下，目前，荆州在拥有6个“中国名牌”产品的同时，还累计获得“国家免检产品”11个，占全省总数的20％；“湖北名牌”产品56个，占全省总数的10％；并有近300家企业通过了ISO9000质量体系认证。荆州这座“名牌之城”的金字招牌，正被矢志创新、力求重振的人们越擦越亮。