航天科工集团公司召开第三次质量工作会议

　　
　　7月21日，航天科工集团公司召开第三次质量工作会议。此次会议目的在于深入贯彻落实科学发展观，总结交流第二次质量工作会议以来的质量工作，评估质量工作“十一五”规划纲要实施情况，确定“十一五”后半期质量工作的总体思路和措施。

　　集团公司总经理许达哲，副总经理承文、李跃，总经理助理谢良贵出席会议。国家国防科技工业局领导、党组成员胡亚枫，总装备部相关部门领导莅临会议。集团公司总部各部门，各院、基地、直属单位及相关厂所的有关领导，有关型号“两总”等参加了会议。会议由李跃主持。

　　承文作了题为《深化质量预防，提高质量效益，实现集团公司又好又快发展》的会议主报告。李跃宣读了集团公司《关于授予四院307厂等5个单位第三届航天科工质量奖的决定》。许达哲向四院307厂、二院283厂、三院159厂、九院红林厂、三院三部5个单位颁发了第三届航天科工质量奖奖杯和证书。四院307厂、二院某型号团队和三院三部分别结合实际就质量工作进行了经验交流发言。

　　主报告全面回顾了集团公司第二次质量工作会议以来质量工作取得的成绩，指出了存在的问题，分析了今后两年质量形势与任务，部署了“十一五”后半期重点质量工作。

　　许达哲在讲话中要求，一要深入学习、实践科学发展观，提高武器装备研制的质量效益。要认识“质量即符合用户的要求”这一质量的本质含义，同时处理好“技术先进与技术可靠”、“创新与继承”之间的关系。二要实施和加强零缺陷系统工程管理。培育航天特色的质量文化，实现万无一失的质量目标，坚持严慎细实的工作作风，实施科学有效的系统管理。

　　会议指出，2006年以来，集团公司认真落实“三个始终坚持”和“三个始终保持”的工作要求，科研生产取得了历史性成绩。型号研制生产质量控制得到强化，基础质量管理得到加强，质量技术基础得到巩固，质量文化建设得到深化，民用产业和外贸产品质量得到提高。

　　会议分析，今后两年是全面实现“十一五”发展目标极其关键的时期，集团公司面临的任务繁重而艰巨，要深刻总结经验教训，深入研究和着力解决新形势下的新规律和新问题，不断创新质量管理。要用科学发展观指导和统领质量效益的提高和改善，实现又好又快发展。要坚持继承与创新有机结合，推进“零缺陷”系统工程管理。

　　针对“十一五”后半期重点质量工作，会议要求，要围绕当前科研生产中的薄弱环节，落实质量责任制，狠抓各项质量控制措施的落实；加强质量管理方法的研究和实践，推进“零缺陷”系统工程管理，提高整体质量管理水平；加强质量隐患防范，提高型号质量与可靠性水平；完善质量管理体系建设，提高质量管理体系运行有效性；强化质量基础建设，提高产品保证能力；深化预防型质量文化建设，形成良好的质量文化氛围；大力推行卓越绩效管理和质量成本管理，提高单位质量效益；完善质量培训、监督和考核机制，提高全员质量素质；以市场需求为指引，创新民品质量管理模式，提升产品质量；开展中期评估，确保实现“十一五”质量目标。