“通过对《提高气流干燥出口水分过程能力指数》的研究,使烟丝香气显露,烟味更为醇和,气流干燥出口水分过程能力指数得到了明显提高,从而有效地提高了产品的品质,还节约费用25万元。”近日,河南中烟工业公司郑州卷烟厂2008年度QC小组成果发布会隆重召开,来自河南省的质量评审专家现场对其进行了评定,该公司世纪之光QC小组负责人发布的这一成果令与会代表赞不绝口。
据悉,在本次QC小组成果发布会上,郑州卷烟厂参加发布的有制丝、卷包、动能、嘴棒车间、印务公司、党委工作部、质量管理部等部门的23个QC小组成果,其中攻关型15个、创新型两个、现场型3个、管理型3个。他们采用电脑幻灯片发布、评委提问、现场打分的方式进行,各成果遵循PDCA的程序,用数据和事实,体现了科学性和可信度。最终,世纪之光QC小组《提高气流干燥出口水分过程能力指数》、动力无限QC小组《锅炉风机变频装置系统的研制》荣获一等奖,和谐QC小组《探索符合生产制造工厂的企业文化》荣获特别奖。完成的这23项QC小组成果,仅一年时间就给企业带来约6613万元的经济效益。
为了调动各部门开展QC活动的积极性,郑州卷烟厂起草了规章制度,对QC小组的组建、注册登记、活动、管理、培训,成果的发布、评选和奖励等作出了具体的规定;为了提高QC小组成员的水平,郑州卷烟厂从基础知识培训入手,购买专业书籍,邀请专业教师来厂授课,并组织人员参加各种形式的QC小组骨干培训班;还分批组织各车间、管理部门观看优秀QC成果录像,学习兄弟单位先进管理经验。
通过一系列宣传、培训活动,全厂掀起了QC小组活动热潮。
两年来,该厂QC活动已发展成为通过技术创新,解决生产中技术、设备、质量等疑难问题的重要活动方式。车间与车间、小组与小组之间明争暗赛,比学赶帮。2007年,该厂制丝车间通过对提高梗丝出丝率的QC攻关活动,出丝率由活动前的88.35%提高到活动后的90.9%,一年就为该厂节药原料成本8.6万元;动能车间开展的《研制燃气锅炉鼓风机消音装置》方案,若按照专业降噪公司的方案,需花费近200万元,而他们自行研制的方案仅花费了两万元左右,不仅为企业节约资金,还增强了大家的环保意识,取得了良好的综合效益。2007年的13项QC小组成果,不仅为企业创造了近千万元的经济效益,还解决了该厂卷烟单支重量标准偏差、电子皮带秤断料次数、滤棒吸阻稳定性、燃气锅炉噪音等影响生产和质量的关键问题。更为重要的是,通过QC小组活动的开展,为企业培养了一批优秀的技术攻关人才,促进了自主创新活动有效开展。
郑州卷烟厂经过自主创新,真抓实干,于2006年8月荣获全国烟草行业优秀QC小组成果发布一等奖,“全国优秀QC小组”称号;2007年4月,获得了河南中烟工业公司第四届优秀QC成果发布两个一等奖、4个二等奖和两个三等奖,总成绩列8个生产厂之首;2007年7月,获得2007年度河南省质量管理小组成果3个一等奖、“2007年度河南省质量管理小组活动优秀企业”、“全国优秀QC小组”、“全国质量信得过班组”和“全省质量信得过班组”等优异成绩;2007年8月,再传捷报,该厂在全国烟草行业第十八届优秀QC小组成果发布会上荣获一等奖,世纪之光QC小组荣获“全国优秀QC小组”称号。