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质量改变命运

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  7年前,在科技引导产业、服务创造市场理念的引导下,浙江森禾种业有限公司(以下简称森禾)开始了新品种、新技术、新产品的探索;7年过去了,森禾已实现了农业生产的现代化、专业化、规模化的新格局,连续3年获得中国盆栽花卉的最高奖——金花奖,被业内誉为中国民族花卉产业的旗手。

  其实,这一切的改变并不复杂,就是确立了以质量求生存,以创新求发展。

  作为一家科技型公司,首先必须在产品质量上做文章。

  森禾成立之初,正“物色”主打产品时,一个诱人的数字引起了董事长郑勇平的注意:在德国和日本,仙客来的年消费量达2000万至3000万盆。而中国年产量只有600万盆左右,且栽培方式传统,产品质量低下。于是,郑勇平毅然决定:引种仙客来,并进行规模化、工厂化生产。

  郑勇平和他的团队经过坚持不懈的努力,在2001年夏天成功攻克了仙客来的越夏难题,使仙客来的越夏成活率达92%。在汲取、消化国外先进经验的基础上,森禾人通过不断大胆创新,成功地摸索出一套低纬度、低海拔地区适合仙客来生长的先进栽培技术管理体系,并达到了世界先进水平。如今,森禾已成为世界上仙客来生产规模最大的企业,一级品率达到95%以上。

  红叶石楠也是一种舶来品。森禾将这一产品规格进行细分,并对各种规格的苗木制定了严格的产品质量标准,使红叶石楠形成了系列化的产品。

  目前,森禾以红叶石楠、金森贞女、小丑火棘等主导产品为突破口,已经实现了产品的现代化(工业化、标准化、专业化、规模化)生产,彩化苗木的生产规模和产品质量已居世界前列,其中森禾红叶石楠生产规模稳居世界前列,森禾春石斛质量达到国际标准。

  在苗木的栽培方面,森禾也一改传统育苗的方法,采用现代设施和技术,全面实现基质化、容器化和机械化,大大提高了产品质量。整个生产过程工厂化、规模化,全部采用基质栽培。

  在园林管理上,森禾实施规范化的质量管理,每个基地都有专职技术员负责技术规程。为实现产品的一致性,森禾苗木基地根据企业标准对苗木实行分级管理。

  正是对质量的全面把握,森禾公司连续6年获得了企业信用等级AAA级称号,通过了ISO9001∶2000质量管理体系认证,拥有城市园林绿化壹级企业资质及自营进出口权。
作者:许巍 来源:中国质量新闻网 发布时间:2008年03月19日
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