“提高造船工业的质量不仅要严格控制船舶本身的产品质量,还要想方设法提高建造效率。”全国政协委员、江南造船(集团)有限公司总工程师胡可一认为,我国造船工业要想有所突破,必须重视建造效率,提高管理水平。
江南造船(集团)有限公司的前身是李鸿章于1865年创办的江南制造局,已有140多年的历史。“从我们公司的历史就可以看出,中国的造船工业发展是很早的,在上世纪80年代初,我们的产品就已经走向世界了。”胡可一介绍说,我国的造船业在近年取得长足进步,现在,既有像江南造船这样的大型“国家队”,又有不少地方船厂、民营船厂。这些力量都在上升,实力都在增强。特别是通过自主研发建造的22000立方米液化气船、高速无舱口盖集装箱船、自卸船、特殊化学品船等船型,在世界上均处于领先地位。
“造船工业有着不同于一般制造业的特点。订单生产,生产周期长,无法进行流水线操作,很多工作还需要人工完成,从图纸设计到交付使用,涉及的部门、人员都非常多,程序也很复杂。这些特点决定了要想提高造船工业的整体质量,不仅要控制产品本身,而且还要在提高建造效率上下功夫。”胡可一说,所谓提高建造效率,就是用最短的时间、最少的人力、最有效地制造产品,这个过程也是需要创新的。“我国造船企业的管理模式还落后于一些发达国家,学习国外的先进管理模式,增加硬件投入,重新协调机械操作与手工操作的比例,这些都是我们下一步要着重加强的。”